Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts
Ievads projektu vadībā
Kursa kods
SZF_138
Zinātnes nozare
Socioloģija un sociālais darbs
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Psiholoģija
LKI
6. līmenis
Studiju veids un forma
Nepilna laika
Studiju kursa īstenotājs
Kursa vadītājs
Jekaterina Pankova
Struktūrvienības vadītājs
Ieva Puzo
Struktūrvienība
Sociālo zinātņu fakultāte
Kontaktinformācija
Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv
Par studiju kursu
Mērķis
Veicināt zināšanu un sekmēt prasmju apguvi projektu vadībā, balstoties uz Prince2 un Agile metodoloģijām, kā arī starptautisko uzņēmumu labo praksi šo metožu pielietošanā, lai izstrādātu un ieviestu jaunus produktus, pakalpojumus vai citus risinājumus, atbilstoši uzņēmuma vajadzībām un izvirzītajām prasībām.
Priekšzināšanas
Nav nepieciešamas.
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Kursa laikā studējošie iegūs pamatzināšanas par Prince2 un Agile projektu vadības metodoloģijām, kas ļaus veiksmīgi vadīt vai piedalīties projektu izstrādē un realizēšanā dažādu nozaru uzņēmumos un organizācijās.
Prasmes
1.Kursa apguves rezultātā studējošie spēs izstrādāt priekšlikumus projekta uzsākšanai, definēt prasības jauna produkta izstrādei, izstrādāt projekta plānu un deleģēt uzdevumus projekta komandas dalībniekiem, veiksmīgi pārvaldīt produkta izstrādes un ieviešanas procesus.
Kompetences
1.Studējošie apgūs zināšanas projekta priekšlikumu izstrādē, vairāku risinājumu alternatīvu izvērtēšanā, projekta organizēšanā, projekta dalībnieku atbildību noteikšanā, projekta plāna izstrādē, rezultātu kontrolē, projekta risku izvērtēšanā un pārvaldībā, kā arī darba grupas vadībā.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
-
|
|
Video lekciju apguve, lekciju un nodarbību tēmu apguve, lietojot obligāto kursa literatūru, kā arī zināšanu pārbaudes testu izpilde.
Lai izvērtētu studiju kursa kvalitāti kopumā, studentam jāaizpilda studiju kursa novērtēšanas anketa Studējošo portālā.
|
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
-
|
-
|
|
Līdzdalība semināros (aktivitāte un atbilžu kvalitāte, grupu darbs) – 30%, pašpārbaudes testu rezultāti – 30%, eksāmena atzīme – 40%.
|
||
Studiju kursa tēmu plāns
NEPILNA LAIKA
1. daļa
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2).
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Produktu bāzēta plānošana, projekta aktivitāšu plāna izstrāde (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, plānošana, prasību definēšana, darba izpildes vadība, rezultātu kontrole (Agile).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Prasību definēšana, kvalitātes kritēriju noteikšana, risku pārvaldība (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Produktu bāzēta plānošana, projekta aktivitāšu plāna izstrāde (Prince2).
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Produktu bāzēta plānošana, projekta aktivitāšu plāna izstrāde (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta komandas izveide, komandas darba vadība, veiksmīgas komunikācijas principi (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2).
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
16 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
1.
Agile practice guide (english). Project Management Institute. 2017.
2.
Puckett, S., & Neubauer, R. M. Agile leadership : Leadership competencies for the agile transformation. BusinessVillage. 2020.
3.
Layton, Mark C., Ostermiller, Steven J., and Kynaston, Dean J.. Agile Project Management for Dummies. Newark: John Wiley & Sons, Incorporated, 2020. Accessed March 10, 2026.
4.
Tuttle, Susan. PRINCE2 in Action : Project Management in Real Terms. Ely: IT Governance Ltd, 2018.
5.
Bentley, C. The concise prince2: A pocket guide. IT Governance Ltd. 2013.
Papildu literatūra
1.
Dillon, Tom. Agile Resilience : The Psychology of Developing Resilience in the Workplace. Oxford: Taylor & Francis Group, 2022.
2.
Derby, Esther, Larsen, Diana, and Horowitz, David. Agile Retrospectives, Second Edition : A Practical Guide for Catalyzing Team Learning and Improvement. La Vergne: Pragmatic Programmers, LLC, The, 2024.
3.
Stettina, Christoph J., Garbajosa, Juan, and Kruchten, Philippe, eds. Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming : 24th International Conference on Agile Software Development, XP 2023, Amsterdam, the Netherlands, June 13-16, 2023, Proceedings. Cham: Springer, 2023.
4.
Cooke, Jamie Lynn. The PRINCE2 Agile® Practical Implementation Guide - Step-By-step Advice for Every Project Type. Ely: IT Governance Ltd, 2021.