Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts

Konfliktu vadība un personāla konsultēšana

Studiju kursa pamatinformācija

Kursa kods
SUPK_035
Zinātnes nozare
Psiholoģija; Sociālā psiholoģija
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Komunikācijas zinātne
LKI
7. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika

Studiju kursa īstenotājs

Kursa vadītājs
Struktūrvienības vadītājs
Struktūrvienība
Sociālo zinātņu fakultāte
Kontaktinformācija

Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv

Par studiju kursu

Mērķis

Attīstīt izpratni par konfliktu risināšanu un personāla vadību, īpaši personāla konsultēšanu, pilnveidot iemaņas to veikšanai.

Priekšzināšanas

Sociālā psiholoģija, vadīšanas pamati.

Studiju rezultāti

Zināšanas

1.Studējošie izprot mūsdienu konfliktu risināšanas un personāla konsultēšanas pieejas, metodes un stratēģijas.

Prasmes

1.Studējošie prot atrast adekvātāko konfliktu risnāšanas un konsultēšanas stratēģiju konkrētā situācijā un pamatot savu izvēli.

Kompetences

1.Studējošie spēj konsultēt personu un risināt konfliktu, tostarp izmantojot iegūtās zināšanas pētnieciskajā un praktiskajā darbībā.

Vērtēšana

Patstāvīgais darbs

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.
Patstāvīgais darbs
-
-
Referāts, tematu saskaņojot ar pasniedzēju, patstāvīga literatūras apguve.

Pārbaudījums

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.
Pārbaudījums
-
-
Katras nodarbības sākumā un beigās notiek studentu teorētisko zināšanu pārbaude (20%). Dalība semināros (20%). Referāts (30%), tematu saskaņojot ar pasniedzēju. Rakstisks eksāmens (30%).

Studiju kursa tēmu plāns

PILNA LAIKA
1. Semestris
  1. Mūsdienu personāla vadīšana. Konflikti, to veidi, specifika dažādās vidēs.

Notikuma veids
Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
1.
Lekcija
Klātiene
Auditorija
2
2.
Lekcija
Klātiene
Auditorija
2
  1. Konfliktu risināšanas pieejas un metodes.

Notikuma veids
Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
1.
Nodarbība/Seminārs
Klātiene
Auditorija
2
2.
Nodarbība/Seminārs
Klātiene
Auditorija
2
  1. Konsultēšana: jēdziens, veidi, stratēģijas.

Notikuma veids
Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
1.
Lekcija
Klātiene
Auditorija
2
2.
Lekcija
Klātiene
Auditorija
2
  1. Konsultēšanas treniņš.

Notikuma veids
Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
1.
Nodarbība/Seminārs
Klātiene
Auditorija
2
2.
Nodarbība/Seminārs
Klātiene
Auditorija
2
  1. Konfliktu vadīšanas un personāla konsultēšanas mūsdienu izacinājumi. Aktuālo pieeju un problēmu apskats.

Notikuma veids
Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
1.
Lekcija
Klātiene
Auditorija
2
2.
Lekcija
Klātiene
Auditorija
2
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
20 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens

Bibliogrāfija

Obligātā literatūra

1.

Vorončuka I. Personāla vadība. Rīga, 2000.

2.

Sudraba V., Mārtinsone K. Grupu psiholoģiskā konsultēšana un psihoterapija. Rīga: RSU, 2018.

3.

Konsultēšanas un psihoterapijas teorija un prakse. Rīga: Zvaigzne ABC, 2016.

4.

Trosens A., Hofmans R., Rotšifere D.B. Mediācija. Mediācijas pamati teorijā un praksē

5.

Leiendekers A. Konfliktu vadība. Rīga: Miervidi, Jumava, 2016

Papildu literatūra

1.

Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание. Питер. 2004.

2.

Armstrong, M. A Handbook of Human Resource Management Practice. 9th ed., 2003.

3.

Forands I. Menedžmenta mazā enciklopēdija. Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2018.

4.

Pāvulēns J., Mārtinsone K., Mihailova S. Konsultatīvais atbalsts skolēniem. Rīga: Raka, 2018.

5.

Bolis J., Gereiša Z. Mediācija un sarunas. Rīga: Juridiskā koledža, 2015.

6.

Jefimovs N. Mediācijas piemērošanas perspektīvas un tās kavējošo faktoru neitralizācijas iespējas krimināltiesisko konfliktu noregulēšanā Latvijā. DU, 2018

7.

100 Best Conflict Resolution Books of All Time

Citi informācijas avoti

1.

Izmantojamas publikācijas masu medijos

;