Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts
Stratēģiskā vadība
Kursa kods
KSK_073
Zinātnes nozare
-
Kredītpunkti (ECTS)
6,00
Mērķauditorija
Komunikācijas zinātne
LKI
7. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika
Studiju kursa īstenotājs
Kursa vadītājs
Ivans Jānis Mihailovs
Struktūrvienības vadītājs
Ieva Puzo
Struktūrvienība
Sociālo zinātņu fakultāte
Kontaktinformācija
Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv
Par studiju kursu
Mērķis
Pilnveidot zināšanas un prasmes par 21. gadsimta vadību ietekmējošo faktoru nozīmi stratēģiskās vadīšanas jaunā satura un metožu apgūšanā un to īstenošanā praksē.
Priekšzināšanas
Vadības pamati.
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Studiju kursa apguves rezultātā studējošie izprot stratēģiskās vadības būtību, pamatprincipus, pārzina stratēģiskās vadības organizēšanas metodes.
Prasmes
1.Studiju kursa apguves rezultātā studējošie analizē vadības procesu un darbību kopsakarības organizācijā, identificē problēmas.
Kompetences
1.Studiju kursa apguves rezultātā studējošie izstrādā problēmjautājumu risinājumus, pieņemot atbilstošus lēmumus par stratēģiju veidošanu, integrē iegūtās zināšanas un alternatīvus viedokļus par stratēģisko vadību.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
-
|
|
Studentiem, vienojoties ar pasniedzēju, jāizvēlas referāta temats, tas jāiesniedz noformēts, atbilstoši izglītības iestādē noteiktajām prasībām un jāprezentē.
|
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
-
|
-
|
|
1-10 ballu skalā, atbilstoši RSU prasībām.
40% no vērtējuma veido referāta atzīme, 60% – eksāmena atzīme.
|
||
Studiju kursa tēmu plāns
PILNA LAIKA
1. daļa
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiskā vadība: jēdziens, sistēma, teorijas. Stratēģijas būtība.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiju izveides teorētiskie aspekti un metodoloģija.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiju izveides teorētiskie aspekti un metodoloģija.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Reģiona plānošanas dokumentu salīdzinošā analīze.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Reģiona plānošanas dokumentu salīdzinošā analīze.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Nozaru attīstības plānošana, stratēģiju izvēle un analīze.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiskā vadīšanas koncepcija.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiskā vadīšanas koncepcija.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiju daudzveidība.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiju daudzveidība.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas stratēģiju veidi.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiju daudzveidība – patstāvīgo darbu prezentācijas un diskusija.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiju daudzveidība – patstāvīgo darbu prezentācijas un diskusija.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Inovatīvās darbības stratēģijas.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Inovatīvās darbības stratēģijas.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas misijas un mērķu veidošana.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas misijas un mērķu veidošana.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas misijas un mērķu veidošana.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiju specifika dažādās nozarēs un apstākļos.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiju specifika dažādās nozarēs un apstākļos.
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
6,00
Kontaktstundas:
40 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
1.
Caune J., Dzedons A. Stratēģiskā vadīšana. – Rīga: SIA Balta eko, 2009. (akcpetējams izdevums)
2.
Helers R. Vadībzinības rokasgrāmata. – Rīga: Zvaigzne ABC, 2004. (akcpetējams izdevums)
3.
Inovatīva domāšana, grāmatu sērija. – Rīga: Lietišķās informācijas dienests, 2007. (akcpetējams izdevums)
4.
Kalve I. Apseglot pārmaiņu vējus. Stratēģiskā un pārmaiņu vadība. – Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2005. (akcpetējams izdevums)
5.
Volkova T., Vērdiņa G., Pildavs J. Organizācijas un to vadīšana pārmaiņu apstākļos. – Rīga: Banku augstskola, 2001. (akcpetējams izdevums)
6.
Charles W.L. Hill, Gareth R. Jones. Strategic Management. An Integrated Approach. 6th ed. - Houghton Mifflin Company, 2023.
7.
Drucker P.F. Management Challenges for the 21 st Century. Butterworth – Heinemann, 2001. (akcpetējams izdevums)
8.
Grantone L. Cilvēkresursu stratēģija. – Rīga: Jumava, 2004. (akcpetējams izdevums)
9.
Strategic Management: competitiveness and globalization: Thomson South-western, 2024.
10.
Peng, M.Global Strategy. Mason. Ohio: South-Western, 2014. (akcpetējams izdevums)
11.
Jones, G.R., Hill, C.W. L. Theory of Strategic Management. Cengage Learning, 2010. (akcpetējams izdevums)
Papildu literatūra
1.
Bērziņš G. Stratēģiskās vadīšanas sistēma radošo nozaru organizācijās. - Rīga: LU, 2013
2.
Лайм Фаэй, Роберт Ранделл; Курс МВА по стратегическому менеджменту. - Москва: Альпина Паблишер, 2002
Citi informācijas avoti
1.
EBSCO, Emerald datu bāzēs pieejamie zinātniskie raksti par stratēģiskās vadīšanas jautājumiem.