Veidlapa Nr. M-3 (8)

Kursa apraksta statuss: Apstiprināts

Kursa apraksta versija: 25/26.R.1.00

Kursa apraksta periods : 2025./26. akadēmiskā gada rudens semestris

Kursa apraksta apstiprināšanas datums: -

Studiju kursa apraksts

Projektu vadība

Studiju kursa pamatinformācija

Kursa kods
KSK_019
Zinātnes nozare
Plašsaziņas līdzekļi un komunikācija
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Informācijas un komunikācijas zinātne; Komunikācijas zinātne
LKI
6. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika; Nepilna laika

Studiju kursa īstenotājs

Kursa vadītājs
Sandra Pallo
Struktūrvienības vadītājs
Ieva Puzo
Struktūrvienība
Sociālo zinātņu fakultāte
Kontaktinformācija

Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv

Par studiju kursu

Mērķis

Sniegt studentiem zināšanas par projekta vadības pamatnostādnēm un metodēm saskaņā ar projekta vadītāja profesijas standartu un atbilstoši starptautiskām projektu vadības profesionālās kompetences prasībām. Nodrošināt studentu prasmes projektu priekšlikumu (pamatojuma) sagatavošanā, projektu plānošanā, organizēšanā, uzraudzībā un noslēgšanā, lai īstenotu jaunrades un pētnieciskās ieceres projektus.

Priekšzināšanas

Apgūti studiju kursi: “Ievads studijās un specialitātē”, "Ievads komunikācijas teorijās”.

Studiju rezultāti

Zināšanas

1.Kursa apguves rezultātā studējošie nosauc, definē un izskaidro: • projekta pamatjēdzienus, projekta pārvaldības pamatnostādnes; • projekta dažādu ieinteresēto pušu interešu koordināciju; • projekta komandas izveidi un vadīšanu.

Prasmes

1.Kursa apguves rezultātā studējošie izprot, interpretē un apspriež: • loģiskās struktūras metodes pielietojumu projekta pamatojuma izstrādē; • projekta iekšējos un ārējos riska faktorus, pasākumus iekšējo risku mazināšanai un pieņēmumus ārējiem riskiem; • projekta objektīvi kontrolējamos kritērijus, to pārbaudes metodes un informācijas avotus.

Kompetences

1.Kursa apguves rezultātā studējošie lieto, pārbauda un analizē: • projekta koordinēšanu, uzraudzību un pārplānošanu; • projekta darba paketes un gaitas plānu. Studējošie integrē, apvieno, kombinē un diskutē par: • projekta dzīves cikla posmu plānošanu, projekta izmaiņu vadību; • projekta norišu (darba uzdevumu), laiku un termiņu, ieguldījumu un izmaksu plānošanu un pārraudzību.

Vērtēšana

Patstāvīgais darbs

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Patstāvīgais darbs
-
-
Lekcijās un praktiskajās nodarbībās sniegtās zināšanas aprobēt, studentu grupās (3-5 studenti) izstrādājot patstāvīgo darbu projekta priekšlikumu par doto tēmu. Lai izvērtētu studiju kursa kvalitāti kopumā, studentam jāaizpilda studiju kursa novērtēšanas anketa Studējošo portālā.

Pārbaudījums

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Pārbaudījums
-
-
Līdzdalība lekcijās - 10%. Līdzdalība un aktivitātes praktiskajās nodarbībās - 10%. Pieci pārbaudes darbi – testi - 30%. Patstāvīgā darba – projekta priekšlikuma prezentācija un aizstāvēšana - 50%.

Studiju kursa tēmu plāns

PILNA LAIKA
1. daļa

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Ievads projektu vadībā. Projekta jēdziens, pazīmes, mērķi, specifiskā darba organizācija. Projektu vadītāju profesionālā sertifikācija.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta pārvaldības pamatnostādnes, plānošana, pārraudzība, lēmuma pieņemšana. Projekta dzīves cikls, projekta organizācija.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta priekšlikuma (pamatojuma) izstrāde.Projekta mērķu izvirzīšana. Projekta vides analīze, vides ārējās un iekšējās ietekmes faktori. Projekta interesentu (ieinteresēto pušu) analīze, interesentu grupēšana atbilstoši to mērķiem un sagaidāmās ietekmes uz projektu. Setting project targets.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta komandas izveide un vadība. Komunikācijas nozīme projektu vadībā

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta ārējo un iekšējo risku noteikšana, pasākumu risku mazināšanai plānošana.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta ieviešana un uzraudzība izmantojot digitālos rīkus

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Populārākie projekta vadības veidi (Kritiskais ceļš, PERT, Ūdenskritums, SCRUM utt.)

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta izpilde un uzraudzība. Projekta slēgšana

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta izpilde un uzraudzība. Projekta slēgšana
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
20 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
NEPILNA LAIKA
1. daļa

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Ievads projektu vadībā. Projekta jēdziens, pazīmes, mērķi, specifiskā darba organizācija. Projektu vadītāju profesionālā sertifikācija.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta pārvaldības pamatnostādnes, plānošana, pārraudzība, lēmuma pieņemšana. Projekta dzīves cikls, projekta organizācija.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta priekšlikuma (pamatojuma) izstrāde.Projekta mērķu izvirzīšana. Projekta vides analīze, vides ārējās un iekšējās ietekmes faktori. Projekta interesentu (ieinteresēto pušu) analīze, interesentu grupēšana atbilstoši to mērķiem un sagaidāmās ietekmes uz projektu. Setting project targets.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta komandas izveide un vadība. Komunikācijas nozīme projektu vadībā

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Populārākie projekta vadības veidi (Kritiskais ceļš, PERT, Ūdenskritums, SCRUM utt.)

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta izpilde un uzraudzība. Projekta slēgšana
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
16 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)

Bibliogrāfija

Obligātā literatūra

1.

Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. 10th ed., John Wiley & Sons, 2009

2.

ICB - IPMA Competence Baseline for Project Management. Verson 3.0, International Project Management Association, 2006

3.

Projektu vadīšanas nacionālās kompetences vadlīnijas, Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija. Rīga, 2011

4.

Ričards Džounss. Projektu vadības pamati. SIA „Lietišķās informācijas dienests”. Rīga, 2008

5.

Ilgvars Forands. Projekta menedžments. Latvijas Izglītības fonds, Rīga, 2006

6.

Michael Lewrick, Patrick Link, Larry Leifer. The Design Thinking Toolbox. A Guide to Mastering the Most Popular and Valuable Innovation Methods

7.

Tim Brown. Change by Design, Revised and Updated. How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation

8.

Rob Cole, Edward Scotcher. Brilliant Agile Project Management. A Practical Guide to Using Agile, Scrum and Kanban

9.

David Morris. Agile Project Management in Easy Steps.

10.

Sandis Babris u.c. Praktiskais LEAN.

11.

Cesar Herny . Free Project Management Tools. What Is A Project Manager Do?: Waterfall Project Management.

Papildu literatūra

1.

Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute. USA, 2004

2.

James Taylor. The Project Management Workshop. American Management Association, 2001

3.

Vilfrīds Reiters. Kailā patiesība par projektu menedžmentu. ”Vaidelote”, 2004

4.

Juris Uzulāns. Projektu vadīšana mūsdienu apstākļos. Microsoft Office Project. SIA Drukātava, Mārupe, 2007

5.

Christine Reynolds, Andrew Edwards. What is Design Thinking, and Why is it So Popular?

6.

R. Curedale. Design Thinking. Process & Methods

Citi informācijas avoti

1.

www.lnpva, www.ipma.ch, www.pmi.org

2.

AGILE programmatūras manifests (LV)

3.

Spēles prāta vētrām un stratēģijām