Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts
Ievads projektu vadībā
Kursa kods
SZF_138
Zinātnes nozare
Socioloģija un sociālais darbs
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Psiholoģija
LKI
6. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika; Nepilna laika
Studiju kursa īstenotājs
Kursa vadītājs
Jekaterina Pankova
Struktūrvienības vadītājs
Ieva Puzo
Struktūrvienība
Sociālo zinātņu fakultāte
Kontaktinformācija
Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv
Par studiju kursu
Mērķis
Veicināt zināšanu un sekmēt prasmju apguvi projektu vadībā, balstoties uz Prince2 un Agile metodoloģijām, kā arī starptautisko uzņēmumu labo praksi šo metožu pielietošanā, lai izstrādātu un ieviestu jaunus produktus, pakalpojumus vai citus risinājumus, atbilstoši uzņēmuma vajadzībām un izvirzītajām prasībām.
Priekšzināšanas
Nav nepieciešamas.
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Studējošie kursa rezultātā iegūs šādas zināšanas: 1. Izprot PRINCE2 un Agile projektu vadības metodoloģiju būtību un galvenās atšķirības. 2. Izprot projekta dzīves cikla posmus un to mērķus PRINCE2 un Agile metodoloģiju ietvaros. 3. Izprot komandas dalībnieku lomas un atbildības PRINCE2 un Agile projektu vadības pieejās. 4. Izprot projekta organizēšanas, plānošanas un risku novērtēšanas principus saskaņā ar PRINCE2. 5. Izprot projekta vīzijas izstrādes, produkta “Backlog” veidošanas, komandas kapacitātes novērtēšanas un relīzes plāna izstrādes principus Agile ietvaros.
Prasmes
1.Studējošie kursa rezultātā iegūs šādas prasmes: 1. Izvēlas piemērotāko projektu vadības pieeju (PRINCE2 vai Agile) atbilstoši konkrēta projekta pamatvajadzībām. 2. Plāno un strukturē projekta izstrādes un ieviešanas posmus atbilstoši izvēlētās metodoloģijas pamatprincipiem. 3. Sagatavo vienkāršu projekta dokumentāciju atbilstoši PRINCE2 vai Agile pieejai (piemēram, projekta vīziju, augsta līmeņa projekta plānu, “Product Backlog”, relīzes plānu u.c.). 4. Piemēro risku vadības, kvalitātes kontroles un uzraudzības pamatprincipus projekta īstenošanas laikā. 5. Sadarbojas ar projekta komandas dalībniekiem un iesaistītajām pusēm, veicinot efektīvu informācijas apmaiņu un komandas darbu.
Kompetences
1.Studējošie kursa rezultātā attīstīs šādas kompetences: 1. Spēj pamatot atbilstošas projektu vadības pieejas (PRINCE2 vai Agile) izvēli atbilstoši projekta vai organizācijas pamatvajadzībām. 2. Spēj piedalīties projekta izstrādē no idejas līdz realizācijas plānam un formulēt projekta pamatprasības. 3. Spēj identificēt projekta plānošanas, risku un kvalitātes vadības galvenos aspektus un piedāvāt pamatotus uzlabojumus projekta mērķu sasniegšanai. 4. Spēj efektīvi darboties projekta komandā, sadarbojoties ar iesaistītajām pusēm un pielāgojoties darba situācijas izmaiņām. 5. Spēj diskutēt par iespējamiem risinājumiem projekta mērķu sasniegšanai un iesaistīties uzlabojumu ierosināšanā komandas darbā.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
-
|
|
Video lekciju apguve, lekciju un nodarbību tēmu apguve, lietojot obligāto kursa literatūru, kā arī zināšanu pārbaudes testu izpilde.
Lai izvērtētu studiju kursa kvalitāti kopumā, studentam jāaizpilda studiju kursa novērtēšanas anketa Studējošo portālā.
|
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
-
|
10 balles
|
|
1.Divi zināšanu pārbaudes testi (ar vērtējumu vismaz 4 balles) veido 20% no kopējā vērtējuma kursā. 2.Divi praktiskie darbi (projekti), kas izstrādāti un iesniegti atbilstoši prasībām, veido 40% no kopējā vērtējuma kursā (katrs darbs – 20%). Praktisko darbu vērtēšanas kritēriji:
Praktisko darbu apjoms: katrs darbs izstrādājams 3–4 lappušu apjomā (aptuveni 1200–1800 vārdu). 3.Eksāmens (ar vērtējumu vismaz 4 balles) veido 40% no kopējā vērtējuma kursā. |
||
Studiju kursa tēmu plāns
PILNA LAIKA
1. daļa
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta komandas izveide, komandas darba vadība, veiksmīgas komunikācijas principi (Prince2).
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2).
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Produktu bāzēta plānošana, projekta aktivitāšu plāna izstrāde (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Produktu bāzēta plānošana, projekta aktivitāšu plāna izstrāde (Prince2).
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Produktu bāzēta plānošana, projekta aktivitāšu plāna izstrāde (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, plānošana, prasību definēšana, darba izpildes vadība, rezultātu kontrole (Agile).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Prasību definēšana, kvalitātes kritēriju noteikšana, risku pārvaldība (Prince2).
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, plānošana, prasību definēšana, darba izpildes vadība, rezultātu kontrole (Agile).
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
20 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
NEPILNA LAIKA
1. daļa
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2).
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Produktu bāzēta plānošana, projekta aktivitāšu plāna izstrāde (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, plānošana, prasību definēšana, darba izpildes vadība, rezultātu kontrole (Agile).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Prasību definēšana, kvalitātes kritēriju noteikšana, risku pārvaldība (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Produktu bāzēta plānošana, projekta aktivitāšu plāna izstrāde (Prince2).
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Produktu bāzēta plānošana, projekta aktivitāšu plāna izstrāde (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta komandas izveide, komandas darba vadība, veiksmīgas komunikācijas principi (Prince2).
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2).
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
16 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
1.
Agile practice guide (english). Project Management Institute. 2017.
2.
Puckett, S., & Neubauer, R. M. Agile leadership : Leadership competencies for the agile transformation. BusinessVillage. 2020.
3.
Layton, Mark C., Ostermiller, Steven J., and Kynaston, Dean J.. Agile Project Management for Dummies. Newark: John Wiley & Sons, Incorporated, 2020. Accessed March 10, 2026.
4.
Tuttle, Susan. PRINCE2 in Action : Project Management in Real Terms. Ely: IT Governance Ltd, 2018.
5.
Bentley, C. The concise prince2: A pocket guide. IT Governance Ltd. 2013.
Papildu literatūra
1.
Dillon, Tom. Agile Resilience : The Psychology of Developing Resilience in the Workplace. Oxford: Taylor & Francis Group, 2022.
2.
Derby, Esther, Larsen, Diana, and Horowitz, David. Agile Retrospectives, Second Edition : A Practical Guide for Catalyzing Team Learning and Improvement. La Vergne: Pragmatic Programmers, LLC, The, 2024.
3.
Stettina, Christoph J., Garbajosa, Juan, and Kruchten, Philippe, eds. Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming : 24th International Conference on Agile Software Development, XP 2023, Amsterdam, the Netherlands, June 13-16, 2023, Proceedings. Cham: Springer, 2023.
4.
Cooke, Jamie Lynn. The PRINCE2 Agile® Practical Implementation Guide - Step-By-step Advice for Every Project Type. Ely: IT Governance Ltd, 2021.