Personāla vadība
Studiju kursa īstenotājs
LSPA, Brīvības gatve 333, Rīga, LV-1006
Par studiju kursu
Mērķis
Dot iespēju studentiem apgūt personāla vadības teoriju un tās jēdzienus, sniegt iespēju praktiski apgūt personāla vadības funkcijas un metodes un novērtēt personāla vadības nozīmi un problēmas.
Priekšzināšanas
Studiju kursu apguve: Vadības teorija, Vadības psiholoģija, Lietvedība, Darba tiesības.
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Izprot personāla vadības teorētiskās atziņas.
Prasmes
1.Prot patstāvīgi izstrādāt un realizēt personāla politiku; Prot patstāvīgi izvēlēties, novērtēt un motivēt personālu.
Kompetences
1.Spēj strādāt komandā/grupā, deleģēt pienākumus, koordinēt to izpildi; Spēj patstāvīgi izstrādāt dokumentus, kas nepieciešami personālvadības organizēšanai; Spēj patstāvīgi pielietot normatīvos aktus darbā ar personālu.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
-
|
|
Pētīt patstāvīgi un grupās informāciju par personālvadības jautājumiem, kā arī veikt pārskatus par jaunumiem personālvadības procesa vadīšanu kopumā. Izstrādāt darbu par dažādu personālvadības jautājumu risināšanas iespējām.
|
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
-
|
-
|
|
Par studiju kursa apguvi students saņem vērtējumu 10 baļļu sistēmā. Pozitīva vērtējuma saņemšanai, kopvērtējumam jāatbilst vismaz 4 ballēm. Vērtējumu ballēs students saņem apkopojot noteikto punktu skaitu, novērtējot zināšanas, prasmes un kompetences atsevišķu uzdevumu izpildē (patstāvīgie darbi, produktīva darbība semināros, pārbaudījums), attieksme un studenta individuālā izaugsmes dinamika.
Kopvērtējums ir summatīvs.
Praktiskais darbs – Personāla plānošana;
Praktiskais darbs – Personāla vadīšanai nepieciešamo dokumentu sastādīšanas kārtība;
Patstāvīgais darbs – Personāla vadības politikas izpēti uz izvēlētās sporta organizācijas piemēra;
Sagatavot un aizstāvēt ar PowerPoint prezentācijas palīdzību;
Studiju kursa pārbaudījums (rakstisks).
|
||
Studiju kursa tēmu plāns
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Pārbaudījums
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Personāla dokumenti.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Personāla kvalitātes vadīšana. Pārmaiņu vadīšana.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Personāla organizēšana: darba laiks, ergonomiskie aspekti, darba organizācija
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Personālvadība: mērķi un uzdevumi, vadības situācijas un vadības instrumenti
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Personāla darba organizācija: mērķi, funkcijas un uzdevumi.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Personāla plānošana un nodrošināšana: plānošana, meklēšana un atlase.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Personāla budžeta veidošana, atalgojuma sistēmas.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Personāla novērtēšana un motivēšana.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas personāla politika un stratēģija.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Personāla budžeta veidošana, atalgojuma sistēmas.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Personāla plānošana un nodrošināšana: plānošana, meklēšana un atlase.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Pārbaudījums
|
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
Daliba I. Kā rekrutēt veiksmīgāk. 2017.
Vorončuka I. Personāla vadība: teorija un prakse. /Monogrāfija/.Latvijas Universitāte. Rīga, 2009. -399 lpp. (akceptējams izdevums)
Forands I. Palīgs personāla speciālistam. Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2007. -251. lpp. (akceptējams izdevums)
Ešenvalde I. Personāla vadības mūsdienu metodes. R.: Merkūrijs LAT, 2008. -349. lpp. (akceptējams izdevums)
Ešenvalde I. Personāla praktiskā vadība. R.: Merkurijs LAT, 2004. -308 lpp. (akceptējams izdevums)
Boitmane I. Personāla atlase un novērtēšana. R.: SIA LID, 2008. -160.lpp. (akceptējams izdevums)
Kehre M. Personālmenedžments uzņēmumā. R.: BAT, 2004. -230 lpp. (akceptējams izdevums)
Vorončuka I. Personāla vadība. Rīga: Latvijas Universitāte, 2009. -320.lpp. (akceptējams izdevums)
The Future of Human Resource Management: 64 Thought Leaders Explore the Critical HR Issues of Today and Tomorrow / Michael Losey, Sue Meisinger and Dave Ulrich. John Wiley & Sons, 2005 (448 pages). (akceptējams izdevums)
Ārvalstu studentiem/For international students:
The Future of Human Resource Management: 64 Thought Leaders Explore the Critical HR Issues of Today and Tomorrow / Michael Losey, Sue Meisinger and Dave Ulrich. John Wiley & Sons, 2005 (448 pages). (akceptējams izdevums)
Papildu literatūra
Gratone L. Cilvēkresursu stratēģija. Rīga, Jumava, 2004.
Hindls T. Prasmīga intervija. R.: Zvaigzne ABC, 2000.
Vīksna A. Personāla vadība. R.: Jumava, 1999.
Vorončuka I. Personāla vadība. Rīga: Latvijas Universitāte, 2001. -320.lpp.
Forands I. Personāla vadība. R.: Latvijas izglītības fonds, 2002. (akceptējams izdevums)
Praude V., Beļčikovs J. Menedžments. Rīga: Vaidelote, 2001. (akceptējams izdevums)
Citi informācijas avoti
Darba likums/Labour Law
Interneta resursi/Internet resources.