Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts

Projektu izstrāde un vadība

Studiju kursa pamatinformācija

Kursa kods
LSPA_244
Zinātnes nozare
Veselības un sporta zinātnes
Kredītpunkti (ECTS)
2,00
Mērķauditorija
Pedagoģija; Sporta treneris
LKI
6. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika; Nepilna laika

Studiju kursa īstenotājs

Kursa vadītājs
Struktūrvienības vadītājs
Struktūrvienība
Latvijas Sporta pedagoģijas akadēmija
Kontaktinformācija

LSPA, Brīvības gatve 333, Rīga, LV-1006

Par studiju kursu

Mērķis

Apgūt teorētiskas zināšanas un attīstīt praktiskās iemaņas izglītības projektu vadīšanā, lai spētu izstrādāt un vadīt projektus.

Priekšzināšanas

Vispārējā vidējā izglītība.

Studiju rezultāti

Zināšanas

1.1. Izprast projekta izmantošanas iespējas.

Prasmes

1.2. Patstāvīgi definēt projektu. 3. Izveidot projekta vadības komandu.

Kompetences

1.4. Patstāvīgi izstrādāt projektu termiņu plānu, atkarības matricu, tāmi, personāla plānu un līdzekļu plānu.

Vērtēšana

Patstāvīgais darbs

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Patstāvīgais darbs

-
-
1. Projekta definēšana. 2. Projekta termiņu plāna izstrāde. 3. Projektu atkarības matricas izstrāde. 4. Projekta personāla un līdzekļu plāna izstrāde. 5. Projekta finanšu tāmes izstrāde. 6. Projekta izstrāde un prezentācija.

Pārbaudījums

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Pārbaudījums

-
-
Projekta definēšana – 3 punkti: 1punkts – projekts definēts nepilnīgi un nav noformēts atbilstoši prasībām. 2punkti – projekts definēts kvalitatīvi, bet nav noformēts atbilstoši prasībām. 3punkti – projekts definēts kvalitatīvi un noformēts atbilstoši prasībām. Projekta atkarību matricas izstrāde – 3 punkti: 1punkts – atkarību matrica izstrādāta nepilnīgi un nav noformēta atbilstoši prasībām. 2punkti – atkarību matrica izstrādāta kvalitatīvi, bet nav noformēta atbilstoši prasībām. 3punkti – atkarību matrica izstrādāta kvalitatīvi un noformēta atbilstoši prasībām. Projekta termiņu plāna izstrāde – 5 punkti: 3punkti – termiņu plāns izstrādāts nepilnīgi un nav noformēts atbilstoši prasībām. 4punkti – termiņu plāns izstrādāts kvalitatīvi, bet nav noformēts atbilstoši prasībām. 5punkti – termiņu plāns izstrādāts kvalitatīvi un noformēts atbilstoši prasībām. Projekta personāla un līdzekļu plāna izstrāde – 3 punkti: 1punkts – personāla un līdzekļu plāns izstrādāti nepilnīgi un nav noformēti atbilstoši prasībām. 2punkti – personāla un līdzekļu plāns izstrādāti kvalitatīvi, bet nav noformēti atbilstoši prasībām. 3punkti – personāla un līdzekļu plāns izstrādāti kvalitatīvi un noformēti atbilstoši prasībām. Projekta finanšu tāmes izstrāde – 3 punkti: 1punkts – finanšu tāme izstrādāta nepilnīgi un nav noformēta atbilstoši prasībām. 2punkti – finanšu tāme izstrādāta kvalitatīvi, bet nav noformēta atbilstoši prasībām. 3punkti – finanšu tāme izstrādāta kvalitatīvi un noformēta atbilstoši prasībām. Projekta izstrāde un prezentācija – 8 punkti: 8punkti – kvalitatīvi izstrādāts, prezentēts un aizstāvēts projekts. 7punkti – kvalitatīvi izstrādāts un prezentēts projekts. 6punkti – kvalitatīvi izstrādāts projekts, bet nepietiekami kvalitatīvi prezentēts. 5punkti – formāli izstrādāts un vispārīgi prezentēts projekts. Attieksme – 3 punkti: Regulārs apmeklējums, aktīva dalība nodarbībā, patstāvīgo darbu savlaicīga iesniegšana. Individuālā attīstības dinamika – 2 punkti: 1punkts – epizodiska. 2punkti - sistemātiski augšupejoša.

Studiju kursa tēmu plāns

PILNA LAIKA
1. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekts, tā būtība un raksturojums.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta definēšana.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta definēšana.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta organizācijas pamatprincipi.
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta vadītāja funkcijas un loma projekta izstrādes un ieviešanas procesā.
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta vadītāja funkcijas un loma projekta izstrādes un ieviešanas procesā.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta attīstības un vadīšanas fāzes un to norises raksturojums.
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta finansēšana.
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta finansēšana.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta uzraudzība.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta uzraudzība.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta novērtēšana.
Kopā kredītpunkti (ECTS):
2,00
Kontaktstundas:
24 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens
NEPILNA LAIKA
1. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekts, tā būtība un raksturojums.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta definēšana.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta organizācijas pamatprincipi.
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta vadītāja funkcijas un loma projekta izstrādes un ieviešanas procesā.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta attīstības un vadīšanas fāzes un to norises raksturojums.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta uzraudzība.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta uzraudzība.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Projekta novērtēšana.
Kopā kredītpunkti (ECTS):
2,00
Kontaktstundas:
16 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens

Bibliogrāfija

Obligātā literatūra

1.

1. Cimdiņa, R. (1998). Projektu laiks. Rīga: Raka.

2.

2. Džounss, R. (2008). Projektu vadības pamati. Lietišķšas Informācijas Diensts, SIA, Rīga.

3.

3. Litke, H., & Kunova, I. (2003). Projektu vadība. Rīga: Balta eko.

4.

4. Litke, H., D. (2003). Projektu vadība. Rīga: Denovo.

5.

5. Rusell, L. (2015). Project management for trainers. Alexandria, ATD Press.

6.

6. Zommers, J. (2000). Datorizēta projektu vadīšana, programma Microsoft Project. Rīga, Biznesa augstskola „Turība”.

Papildu literatūra

1.

7. Forands, I. (2006). Biznesa vadības tehnoloģijas. Rīga, Latvijas Izglītības fonds.

2.

8. Kalve, I. (2005). Apseglot pārmaiņu vējus. Biznesa augstskola „Turība”, Rīga.