Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts
Projektu vadība
Kursa kods
SZF_137
Zinātnes nozare
Plašsaziņas līdzekļi un komunikācija
Kredītpunkti (ECTS)
6,00
Mērķauditorija
Komunikācijas zinātne
LKI
6. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika
Studiju kursa īstenotājs
Kursa vadītājs
Jekaterina Pankova
Struktūrvienības vadītājs
Ieva Puzo
Struktūrvienība
Sociālo zinātņu fakultāte
Kontaktinformācija
Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv
Par studiju kursu
Mērķis
Veicināt zināšanu un sekmēt prasmju apguvi projektu vadībā, balstoties uz Prince2 un Agile metodoloģijām, kā arī starptautisko uzņēmumu labo praksi šo metožu pielietošanā, lai izstrādātu un ieviestu jaunus produktus, pakalpojumus vai citus risinājumus, atbilstoši uzņēmuma vajadzībām un izvirzītajām prasībām.
Priekšzināšanas
Nav nepieciešamas.
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Studējošie kursa rezultātā iegūs šādas zināšanas: 1. Spēj definēt PRINCE2 un Agile projektu vadības metodoloģiju būtību un salīdzināt to galvenās atšķirības. 2. Apraksta projekta dzīves cikla posmus un to mērķus PRINCE2 un Agile metodoloģiju ietvaros. 3. Identificē un raksturo komandas dalībnieku lomas un atbildības PRINCE2 un Agile metodoloģijās. 4. Apraksta, kā izstrādāt projekta augsta līmeņa plānu un fāzes plānu, kā arī izskaidro riska novērtēšanas un kvalitātes vadības principus PRINCE2 ietvaros. 5. Paskaidro, kā izstrādāt projekta vīziju, izveidot produkta "Backlog", novērtēt komandas darba spējas un izstrādāt relīzes plānu Agile ietvaros.
Prasmes
1.Studējošie kursa rezultātā iegūs šādas prasmes: 1. Izvērtē un pielāgo projektu vadības pieejas (PRINCE2 vai Agile), piemērojot tās konkrētām uzņēmuma vai projekta vajadzībām. 2. Plāno un strukturē projekta izstrādes un ieviešanas posmus, ņemot vērā attiecīgās metodoloģijas prasības. 3. Sagatavo projekta dokumentāciju atbilstoši PRINCE2 vai Agile prasībām (piemēram, projekta vīziju, augsta līmeņa projekta plānu, "Product Backlog", relīzes plānu u.c.). 4. Pielieto risku vadības, kvalitātes kontroles un uzraudzības metodes projekta īstenošanas laikā. 5. Plāno projekta komandu, komunicē un sadarbojas ar iesaistītajām pusēm, veicinot efektīvu komandas darbu.
Kompetences
1.Studējošie kursa rezultātā attīstīs šādas kompetences: 1. Spēj integrēt teorētiskās zināšanas ar praktiskiem risinājumiem, pieņemot pamatotus lēmumus par piemērotākās projektu vadības pieejas (PRINCE2 vai Agile) izvēli un pielietojumu, atbilstoši uzņēmuma vai organizācijas vajadzībām un stratēģiskajiem mērķiem. 2. Spēj izstrādāt projektu no idejas līdz realizācijas plānam, kā arī formulēt un strukturēt biznesa prasības atbilstoši projekta vajadzībām. 3. Spēj plānot projekta izstrādes un ieviešanas gaitu, identificēt riskus un kvalitātes nepilnības projektā, kā arī veikt nepieciešamos uzlabojumus, lai sasniegtu projekta mērķi. 4. Spēj efektīvi darboties projekta komandā, sadarbojoties ar dažādām iesaistītajām pusēm un pielāgojoties mainīgiem apstākļiem. 5. Spēj diskutēt par labākajiem risinājumiem projekta mērķa sasniegšanai, identificēt izaicinājumus projekta komandā un sekmēt uzlabojumu ieviešanu.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
-
|
|
Video lekciju apguve, lekciju un nodarbību tēmu apguve, lietojot obligāto kursa literatūru, kā arī zināšanu pārbaudes testu izpilde.
Lai izvērtētu studiju kursa kvalitāti kopumā, studentam jāaizpilda studiju kursa novērtēšanas anketa Studējošo portālā.
|
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
-
|
10 balles
|
|
1.Divi zināšanu pārbaudes testi (ar vērtējumu vismaz 4 balles) veido 20% no kopējā vērtējuma kursā. 2.Divi praktiskie darbi (projekti), kas izstrādāti un iesniegti atbilstoši prasībām, veido 40% no kopējā vērtējuma kursā (katrs darbs – 20%). Praktisko darbu vērtēšanas kritēriji:
Darba apjoms: katrs praktiskais darbs jāizstrādā 5–7 lapu apjomā (aptuveni 2000–3000 vārdi). 3.Eksāmens (ar vērtējumu vismaz 4 balles) veido 40% no kopējā vērtējuma kursā. |
||
Studiju kursa tēmu plāns
PILNA LAIKA
1. daļa
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
PRINCE2 metodoloģijas pamati: projekts un tā pazīmes
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta dalībnieki, ieinteresētās puses un komunikācija projektā
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projekta vadības fāzes PRINCE2 ietvaros
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Kvalitātes un risku pārvaldība PRINCE2 metodoloģijā
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projektu plānu veidi un plānošana PRINCE2 ietvaros
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Produktu bāzēta plānošana: principi un praktiskais pielietojums
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz projekta plānam PRINCE2 ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz projekta plānam PRINCE2 ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz projekta plānam PRINCE2 ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz projekta plānam PRINCE2 ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz projekta plānam PRINCE2 ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz projekta plānam PRINCE2 ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz projekta plānam PRINCE2 ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz projekta plānam PRINCE2 ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz projekta plānam PRINCE2 ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz projekta plānam PRINCE2 ietvaros
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Projektu plānu veidi un plānošana PRINCE2 ietvaros
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Agile projektu vadība: klienta vērtības radīšana, izmantojot Lean pieeju
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Agile pieejas apguve: vērtības, principi, zudumu veidi un komandas sniegums
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Agile dzīves cikls un plānošanas soļi
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Scrum pieejas apguve: sanāksmes, artefakti un komandas fokuss
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Spēcīgu komandu veidošana Scrum ietvaros: principi, vērtības un lomas
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz relīzes plānam Agile ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz relīzes plānam Agile ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz relīzes plānam Agile ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz relīzes plānam Agile ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz relīzes plānam Agile ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz relīzes plānam Agile ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz relīzes plānam Agile ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz relīzes plānam Agile ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz relīzes plānam Agile ietvaros
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Praktiskā nodarbība: no idejas līdz relīzes plānam Agile ietvaros
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
6,00
Kontaktstundas:
64 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
1.
Agile practice guide (english). Project Management Institute. 2017.
2.
Puckett, S., & Neubauer, R. M. Agile leadership : Leadership competencies for the agile transformation. BusinessVillage. 2020.
3.
Layton, Mark C., Ostermiller, Steven J., and Kynaston, Dean J.. Agile Project Management for Dummies. Newark: John Wiley & Sons, Incorporated, 2020. Accessed March 10, 2026.
4.
Tuttle, Susan. PRINCE2 in Action : Project Management in Real Terms. Ely: IT Governance Ltd, 2018.
5.
Bentley, C. The concise prince2: A pocket guide. IT Governance Ltd. 2013.
Papildu literatūra
1.
Dillon, Tom. Agile Resilience : The Psychology of Developing Resilience in the Workplace. Oxford: Taylor & Francis Group, 2022.
2.
Derby, Esther, Larsen, Diana, and Horowitz, David. Agile Retrospectives, Second Edition : A Practical Guide for Catalyzing Team Learning and Improvement. La Vergne: Pragmatic Programmers, LLC, The, 2024.
3.
Stettina, Christoph J., Garbajosa, Juan, and Kruchten, Philippe, eds. Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming : 24th International Conference on Agile Software Development, XP 2023, Amsterdam, the Netherlands, June 13-16, 2023, Proceedings. Cham: Springer, 2023.
4.
Cooke, Jamie Lynn. The PRINCE2 Agile® Practical Implementation Guide - Step-By-step Advice for Every Project Type. Ely: IT Governance Ltd, 2021.