Starptautiskā pārvaldība: institūcijas un procesi
Studiju kursa īstenotājs
Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv
Par studiju kursu
Mērķis
Kursa mērķis ir palīdzēt studentiem iegūt dziļāku izpratni par to, kā darbojas globālās pārvaldības pasaule, kā arī manevrēšanas iespējas tajā, lai uzlabotu rezultātus, ņemot vērā, ka globālās pārvaldības sistēma rada ierobežojumus un iespējas politikai neatkarīgi no tā, vai jūs darbojaties publiskajā, privātajā vai civilajā sektorā valsts vai starptautiskā līmenī.
Priekšzināšanas
Studentiem jābūt pamatzināšanām par starptautiskajām attiecībām un starptautiskajiem procesiem.
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Studenti spēs raksturot starptautiskās pārvaldības principus, kā arī identificēt starptautiskās pārvaldības izaicinājumus.
Prasmes
1.Studenti spēs identificēt elementus, kas nepieciešami starptautisko pārvaldības sistēmu analīzei.
Kompetences
1.Studenti spēs analizēt starptautisko pārvaldības sistēmu daudzpolaritāti, bipolaritāti un unipolaritāti no vēsturiskā perspektīvas un pielietot to mūsdienu kontekstā.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Aktīva līdzdalība semināros |
35,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
Aktīva līdzdalība nodarbībās un semināros (kā arī kritika un ieteikumi, reaģējot uz citu studentu ziņojumiem). |
||
|
2.
Eseja |
10,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
3.
Gala ziņojuma sagatavošana - rakstiskais izgklāsts. |
20,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
4.
Gala ziņojuma prezentācija |
15,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Eksāens |
20,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
Studiju kursa tēmu plāns
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Iepazīšanās ar globālo pārvaldību
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Mūsdienu institucionālais un tiesiskais ietvars: daudzpusības un starptautisko tiesību institūts
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Jaunās globālās pārvaldības tendences: nevalstiskie dalībnieki – daudznacionālas korporācijas.
Tīkli un sociālie mediji.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Jaunās globālās pārvaldības tendences: policentriskā pārvaldība un ģeopolitiskās pārmaiņas
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Globālie pārvaldības procesi: problēmu ietvars un darba kārtības noteikšana
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Globālās pārvaldības procesi: spēju veidošana; Civilais un privātais sektors
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Piespiedu diplomātija un kolektīva spēka izmantošana
|
|
Kopsavilkums un secinājumi
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Studentu individuālo darbu prezentācija un diskusija
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Studentu individuālo darbu prezentācija un diskusija
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Studentu individuālo darbu prezentācija un diskusija
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Studentu individuālo darbu prezentācija un diskusija
|
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
Weiss. “What Happened to the Idea of World Government?” International Studies Quarterly, 53 (No 2, 2009) p.253-271 (akceptējams izdevums)Piemērots angļu valodas plūsmai
Dingwerth & Pattberg. “Global Governance as a Perspective on World Politics,” Global Governance, 12 (No 2, 2006) (akceptējams izdevums)Piemērots angļu valodas plūsmai
Jentleson. “Global Governance in a Copernican World,” Global Governance, 18 (No 2, 2012) (akceptējams izdevums)Piemērots angļu valodas plūsmai
Reimann. “A View from the Top: International Norms, Politics, and the Growth of NGOs,” International Studies Quarterly, 50 (No 1, 2006) (akceptējams izdevums)Piemērots angļu valodas plūsmai
Ruggie. “Foreword,” in Weiss & Thakur, Global Governance and the United, 2010 (akceptējams izdevums)Piemērots angļu valodas plūsmai
Papildu literatūra
Perlez. “Stampede to Join China’s Development Bank Stuns Even Its Founder,” New York Times, April 2, 2015Piemērots angļu valodas plūsmai
Acharya. “Can Asia Lead? Power Ambitions and Global Governance in the Twenty-First Century,” International Affairs, 87 (No. 2, 2011) p.851–869Piemērots angļu valodas plūsmai
Carpenter, et al. “Explaining the Advocacy Agenda: Insights from the Human Security Network,” International Organization, 68 (No. 2, 2014) p.449-470Piemērots angļu valodas plūsmai