Uzņēmējdarbība: no idejas līdz biznesam
Studiju kursa īstenotājs
Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv
Par studiju kursu
Mērķis
Sniegt studentiem pamata zināšanas par uzņēmējdarbību un inovācijām ar uzsvaru uz personīgā biznesa veidošanas aspektiem.
Priekšzināšanas
Nav nepieciešamas.
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Studenti izzinās un spēs orientēties ekonomikas un uzņēmējdarbības pamata jautājumus, kas ir saistīti ar biznesa uzsākšanu, biznesa modeļa un plāna izveidošanu, ietverot tā stratēģiski būtiskās sastāvdaļas.
Prasmes
1.Studenti pratīs izvērtēt jauna uzņēmuma izveidošanas iespējas, novērtēt savu gatavību uzņēmējdarbībai un komercializēt biznesa idejas. Pratīs pielietot biznesa analīzes rīkus, attīstīs prasmi izvērtēt biznesa riskus un kopsakarības.
Kompetences
1.Studējošie apzināsies procesu, kā pārveidot ideju biznesā, mācēs izveidot biznesa plānu un spēs to argumentēt.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
-
|
|
Iepazīšanās ar literatūru, zināšanu pārbaudes testi.
|
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
-
|
-
|
|
Zināšanu pārbaudes testi.
|
||
Studiju kursa tēmu plāns
-
Patstāvīgais darbs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
1
|
Tēmas
|
Jaunuzņēmuma izveide:
Jaunuzņēmuma izveides posmi;
Izaugsmes apstiprināšana un paplašināšana;
Uzņēmējdarbības finansēšana;
Projektu un portfeļa vadība;
Intelektuālā īpašuma pamati.
|
-
Patstāvīgais darbs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
1
|
Tēmas
|
Uzņēmējdarbība un inovācijas.
Kā kļūt par uzņēmēju;
Radošuma process un instrumenti;
Dizaina domāšana;
Ideju pārvēršana biznesā: process;
Biznesa plāns;
Komunikācija un prezentācijas sagatavošana.
|
-
Patstāvīgais darbs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
1
|
Tēmas
|
Idejas attīstīšana biznesā:
Vērtību piedāvājums;
Tirgus analīze;
Biznesa modeļa ģenerēšana un analīze;
Stratēģijas izstrāde;
Ekonomiskā un finanšu analīze;
Riska analīze.
|
-
Patstāvīgais darbs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
1
|
Tēmas
|
Uzņēmējdarbība un inovācijas.
Kā kļūt par uzņēmēju;
Radošuma process un instrumenti;
Dizaina domāšana;
Ideju pārvēršana biznesā: process;
Biznesa plāns;
Komunikācija un prezentācijas sagatavošana.
|
-
Patstāvīgais darbs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
1
|
Tēmas
|
Idejas attīstīšana biznesā:
Vērtību piedāvājums;
Tirgus analīze;
Biznesa modeļa ģenerēšana un analīze;
Stratēģijas izstrāde;
Ekonomiskā un finanšu analīze;
Riska analīze.
|
-
Patstāvīgais darbs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
1
|
Tēmas
|
Jaunuzņēmuma izveide:
Jaunuzņēmuma izveides posmi;
Izaugsmes apstiprināšana un paplašināšana;
Uzņēmējdarbības finansēšana;
Projektu un portfeļa vadība;
Intelektuālā īpašuma pamati.
|
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
Jonathan Reuvid. (2019) Start Up Wise: Your Step-by-step Guide to the Seven Stages of Success. London: Legend Business
Jablonski, A. (2017) Business Models : Strategies, Impacts and Challenges. Hauppauge, New York: Nova Science Publishers, Inc (Business Issues, Competition and Entrepreneurship Management Science: Theory and Applications).
Papildu literatūra
Rizwan Virk. (2020) Startup Myths and Models : What You Won’t Learn in Business School. New York: Columbia Business School Publishing.