Starptautiskais bizness un mārketings

Virsraksts	% no gala vērtējuma	Vērtējums
1. Patstāvīgais darbs	-	-
Studentiem, studiju kursa ietvaros, ir jāizstrādā pastāvīgais darbs. Studenti, konsultējoties ar docētāju, izvēlās kādu no patstāvīgo darbu tematiem. Darbs paredzēts studentu grupās 3 – 4 studenti. 1. – 2. lekciju laikā tiks saskaņots kalendārais grafiks, kurā tiks fiksēti prezentāciju laiki. Prezentācijas notiks semināru nodarbībās, katras prezentācijas garums ir 20 minūtes. Kursa apguvei ārpus auditoriju darba laikā ir jābūt sistemātiskai. Jārēķinās, ka uz vienu auditorijas stundu (45 min.) vajag paredzēt vismaz 3 stundas ārpus auditoriju darba (kopsavilkumu, referātu darba veikšana, gatavošanās semināriem). Kursa apguvei nepieciešams sekot līdzi jautājumu izklāstam lekcijās, ievērot pasniedzēja norādījumus par gatavošanos semināru nodarbībām, kā arī izklāstīt un apgūt tēmu atbilstoši literatūras sarakstam. Atsevišķos gadījumos, saskaņojot ar pasniedzēju, lekciju kopsavilkumus un semināru darbus iespējams rakstīt, izmantojot arī citus literatūras avotus. Lai izvērtētu studiju kursa kvalitāti kopumā, studentam jāaizpilda studiju kursa novērtēšanas anketa Studējošo portālā.

Virsraksts	% no gala vērtējuma	Vērtējums
1. Pārbaudījums	-	-
Studentiem studiju kursa ietvaros ir jāizstrādā pastāvīgais darbs. Studenti, konsultējoties ar docētāju, izvēlās kādu no patstāvīgo darbu tematiem. Darbs paredzēts studentu grupās 3 – 4 studenti. 1. – 2. lekciju laikā tiks saskaņots kalendārais grafiks, kurā tiks fiksēti prezentāciju laiki. Prezentācijas notiks semināru nodarbībās, katras prezentācijas garums ir 20 minūtes. Prezentācija jāsagatavo PowePoint un tās minimālais apjoms ir 25 slaidi.
2. Pārbaudījums	-	-
Starptautiskā mārketinga ārējo faktoru analīze (gadījuma izpēte). Precīzi aprakstiet šo faktoru mijiedarbību - kā tie mijiedarbojas viens otram (kas un kā) - un līdz ar to arī mārketinga vide kopumā; Semināra laikā pētījuma rezultāti būs jāanalizē un jāprezentē darba grupās.
3. Pārbaudījums	-	-
Sagatavošanās nodarbībām, proaktīva dalība un ieguldījums nodarbību laikā (diskusijas, grupas darbs, atsauksmes). Minimālās apmeklētības vai dalības prasības – 50% no visām nodarbībām. Semestra vidējais vērtējums, kas sastāv no: Semināra uzdevumi (25%); Kopsavilkumi (25%); Pētījuma prezentācija (25%); Aktīva dalība lekcijās (5%). Kopā pa semestri – 80%. Eksāmens – 20%. • Jāiesniedz visas nepieciešamās esejas un individuālais projekts. • Nodarbību laikā jāpaveic visi individuālie un grupas uzdevumi. • Studentiem, kuri neatbilst obligātajām apmeklējuma vai dalības prasībām (50% no visām lekcijām un semināriem), var atteikt atļauju mēģināt vai viņus var vērtēt.

Starptautiskā biznesa pasaule. Apraksts Anotācija: Nodarbības laikā tiek skaidrotas un diskutētas šādas tēmas: starptautiskā biznesa tendences pasaulē; globalizācijas un tehnoloģiju attīstības ietekme uz biznesu; faktori, kurus nepieciešams analizēt un ņemt vērā uzsākot starptautisko biznesu. Nodarbības jautājumi: 1. Kas ir starptautiskais bizness? 2. Globalizācija; 3. E-bizness tiešsaistes pasaulē; 4. Tehnoloģijas un inovācijas; 5. Starptautiskā biznesa vide. Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Starptautiski uzņēmumi, inovācijas un konkurētspēja. Apraksts Anotācija: Nodarbības laikā tiek skaidrotas un diskutētas šādas tēmas: starptautiskā biznesa formas; uzņēmumu organizatorisko struktūru veidi; priekšnosacījumi inovāciju un konkurētspējas veidošanai. Nodarbības jautājumi: 1. Starptautiski uzņēmumi; 2. Ārvalstu investīcijas; 3. Vispārējie pamatnoteikumi starptautiskajā biznesā; 4. Inovācijas tendences. Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Inovāciju ieviešana jūsu biznesā. Apraksts Anotācija: Nodarbību laikā tiek apgūtas jaunu biznesa ideju izstrādes un analīzes metodes. Nodarbības jautājumi: 1. Kā veikt jaunas idejas rašanās cēloņu analīzi? 2. Kā izstrādāt alternatīvas idejas realizēšanai un veikt to salīdzinošu analīzi? 3. Kā izstrādāt un pamatot jauna risinājuma izvēli? Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Inovāciju ieviešana jūsu biznesā. Apraksts Anotācija: Nodarbību laikā tiek apgūtas jaunu biznesa ideju izstrādes un analīzes metodes. Nodarbības jautājumi: 1. Kā veikt jaunas idejas rašanās cēloņu analīzi? 2. Kā izstrādāt alternatīvas idejas realizēšanai un veikt to salīdzinošu analīzi? 3. Kā izstrādāt un pamatot jauna risinājuma izvēli? Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Starptautiskā kultūra. Apraksts Anotācija: Nodarbību laikā tiek skaidrotas un diskutētas tēmas par kultūras atšķirībām un izaicinājumiem, kuri rodas veidojot starptautisko sadarbību. Nodarbības jautājumi: 1. Kultūra dažādos biznesa kontekstos; 2. Starpkultūru menedžments; 3. Starptautiskās ētikas galvenie aspekti; 4. Rīks ētisku lēmumu pieņemšanai. Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Starptautiskā kultūra. Apraksts Anotācija: Nodarbību laikā tiek skaidrotas un diskutētas tēmas par kultūras atšķirībām un izaicinājumiem, kuri rodas veidojot starptautisko sadarbību. Nodarbības jautājumi: 1. Kultūra dažādos biznesa kontekstos; 2. Starpkultūru menedžments; 3. Starptautiskās ētikas galvenie aspekti; 4. Rīks ētisku lēmumu pieņemšanai. Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Starptautiskā kultūra. Apraksts Anotācija: Nodarbību laikā tiek skaidrotas un diskutētas tēmas par kultūras atšķirībām un izaicinājumiem, kuri rodas veidojot starptautisko sadarbību. Nodarbības jautājumi: 1. Kultūra dažādos biznesa kontekstos; 2. Starpkultūru menedžments; 3. Starptautiskās ētikas galvenie aspekti; 4. Rīks ētisku lēmumu pieņemšanai. Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Starptautiskā tirdzniecība. Apraksts Anotācija: Nodarbības laikā tiek skaidrotas un diskutētas tēmas par starptautiskās tirdzniecības politikas veidiem un tās iespējām un izaicinājumiem. Nodarbības jautājumi: 1. Starptautiskās tirdzniecības teorija; 2. Šķēršļi tirdzniecībai; 3. beztarifu šķēršļi tirdzniecībai; 4. Internacionalizācija un konkurences priekšrocības. Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Starptautiskās biznesa stratēģijas – daudznacionāla stratēģija. Apraksts Anotācija: Nodarbības laikā tiek skaidrotas un diskutētas tēmas par starptautisko biznesa stratēģiju veidiem, to priekšrocībām un trūkumiem, kā arī realizēšanas priekšnosacījumiem. Nodarbības jautājumi: Stratēģijas formulēšana, ieviešana, novērtēšana. Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Stratēģiskā vadība un organizēšanas stratēģija. Apraksts Anotācija: Nodarbības laikā studenti apgūst stratēģijas izstrādes, tās realizēšanas kontroles principus un pieejas. Nodarbības jautājumi: 1. Kas ir stratēģija? 2. Kādi ir starptautisko stratēģiju veidi? 3. Kādas ir to priekšrocības un trūkumi? 4. Kā izstrādāt starptautisko stratēģiju? 5. Kā veikt stratēģijas realizēšanas kontroli? Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Stratēģiskā vadība un organizēšanas stratēģija. Apraksts Anotācija: Nodarbības laikā studenti apgūst stratēģijas izstrādes, tās realizēšanas kontroles principus un pieejas. Nodarbības jautājumi: 1. Kas ir stratēģija? 2. Kādi ir starptautisko stratēģiju veidi? 3. Kādas ir to priekšrocības un trūkumi? 4. Kā izstrādāt starptautisko stratēģiju? 5. Kā veikt stratēģijas realizēšanas kontroli? Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Funkcionālās zonas stratēģijas. Apraksts Anotācija: Nodarbības laikā tiek skaidrotas un diskutētas tēmas par papildu starptautisko biznesa stratēģiju veidiem, to priekšrocībām un trūkumiem, kā arī realizēšanas priekšnosacījumiem. Nodarbības jautājumi: 1. Produktu stratēģija; 2. Cilvēkresursu vadības stratēģija; 3. Politiskais risks un sarunu stratēģija; 4. Eksportēšana kā ienākšanas stratēģija ārvalstu tirgū; 5. Licencēšana, franšīze un citas līgumiskās stratēģijas. Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Latvijas uzņēmuma starptautiskās biznesa stratēģijas izstrāde. Apraksts Anotācija: Nodarbībā studenti prezentē izstrādātos gala projektus kursā - Starptautiskā biznesa stratēģija un līdzsvarotā vadības karte izvēlētajam uzņēmumam. Nodarbības jautājumi: Kā izstrādāt starptautisko stratēģiju Latvijas uzņēmumam? Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Mārketinga koncepcija, pamatelementi. Apraksts Anotācija: Mārketinga koncepcija, pamatelementi I. Mārketinga koncepcijas vēsturiskā attīstība. Ievads starptautiskajā mārketingā. Nodarbības jautājumi: 1. Starptautiskā mārketinga definīcija; 2. Starptautiskā mārketinga uzsākšanas būtība; 3. Jaunāko mārketinga tendenču attīstība. Literatūra: 1. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 10th Edition. Australia: South-Western Cengage Learning, 2013, pp 3.-31.; 607-643. 2. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 8th Edition. Mason, Ohio: Thomson/South-Western, 2007, pp 17- 20. 3. Mühlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. London: Thomson, 2006, pp 38 – 44. 4. Americam Marketing Asociation: https://www.ama.org/Pages/default.aspx ;

Organizatoriskā motivācija apgūt starptautiskos tirgus. Apraksts Anotācija: Organizāciju motivācija apgūt starptautiskos tirgus. Dažādas starptautiskā mārketinga perspektīvas / pieejas. Starptautiskais bizness un ienākšana starptautiskajā tirgū. Nodarbības jautājumi: 1. Kādi ir galvenie vadības lēmumi starptautisko tirgu apgūšanai? 2. Izanalizējiet, kāda motivācija (proaktīvie un / vai reaktīvie) uzņēmumi no dažādām valstīm ir sākuši darboties ārpus savas valsts robežām. Literatūra: 1. Muhlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. 3rd edition, London, Thomson, 2006., pp 26.-43. 2. Czinkota M.R., Ronkainen I.A., International marketing. 10th edition., Mason, Australia, South-Western, 2007., pp 207.-2019. 3. Cateora P., Gilly M., Grohana J., International Marketing, 16th edition, McGraw Hill Irwin, 2013. pp 337.-365.

Jauna produkta / pakalpojuma analīze. Apraksts Anotācija: Jauna produkta/pakalpojuma analīze (situācijas analīze). Prezentēt produktu/pakalpojumu, kas Jūs pēdējā laikā ir pārsteidzis, pēc sekojošām pazīmēm: produkts/pakalpojums; iepakojums; komunikācija mēdijos; inovācija. Nodarbības jautājumi: Kādi komunikācijas līdzekļi tiek izmantoti produkta virzīšanai tirgū? Analizējiet šī produkta (pakalpojuma) priekšrocības/trūkumus un attīstības perspektīvas Latvijā un pasaulē. Literatūra: 1. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 10th Edition. Australia : South-Western Cengage Learning, 2013. 2. Mühlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. London : Thomson, 2006. 3. Cateora P., Gilly M., Grohana J., International Marketing, 16th edition, McGraw Hill Irwin, 2013. 4. Hult. Pride. Ferrell. Marketing. Sauth Western. 2012. 5. Journal of the Academy of Marketing Science.

Jaunākie zinātniskie pētījumi par starptautisko mārketingu un to ietekmējošajiem faktoriem. Apraksts Anotācija: Atrast zinātnisko rakstu saistītu ar Starptautisko mārketingu un to ietekmējošiem faktoriem. Semināra laikā prezentēt to pasniedzējai un kolēģiem. Nodarbības jautājumi: Starptautiskā mārketinga jēdzieni, tos ietekmējošie faktori. Literatūra: 1. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 10th Edition. Australia : South-Western Cengage Learning, 2013. 2. Mühlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. London : Thomson, 2006. 3. Cateora P., Gilly M., Grohana J., International Marketing, 16th edition, McGraw Hill Irwin, 2013. 4. Hult. Pride. Ferrell. Marketing. Sauth Western. 2012. 5. Journal of the Academy of Marketing Science.

Starptautiskā mārketinga pētījumi, analīze, informācijas sistēma. Apraksts Anotācija: Starptautiskā mārketinga pētījumi, analīze, informācijas sistēma. Mārketinga plāns. Nodarbības jautājumi: 1. Starptautiskā mārketinga pētījumu nepieciešamība; 2. Starptautiskā. mārketinga plāna izstrādes pasākumi. Literatūra: 1. Mühlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. London : Thomson, 2006., pp 273.-289., 698.-713. 2. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 10th Edition. Mason, Australia: South-Western Cengage Learning, 2013., pp 213.-216., 238.-265. 3. McDonald M., Marketing plans. 6th edition., Elsevier, 2007., pp 49.-60.

Preču un pakalpojumu starptautiska pielāgošana. Apraksts Anotācija: Preču un pakalpojumu starptautiska pielāgošana. Nodarbības jautājumi: 1. Nepieciešamība pēc produktu pielāgošanas starptautiskajā tirgū. 2. Piemērs konkrēta produkta pielāgošanai konkrētam valsts tirgum. Literatūra: 1. Akgüna Ali Ekber, Keskinb Halit, Ayarc Hayat. 2014. Standardization and Adaptation of International Marketing Mix Activities: A Case Study. 10th International Strategic Management Conference, Gebze Institute of Technology, Kocaeli, Turkey, 609-618lpp. 2. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 10th Edition. Australia: South-Western Cengage Learning, 2013., p. 357.-381. 3. Cateora P., Gilly M., Grohana J., International Marketing, 16th edition, McGraw Hill Irwin, 2013., p. 371.-395. 4. Castano R., Eugenia Perez M., A matter of love: consumer's relationship witg original brands and their counterfeits. Journal of Consumer Marketing, Santa Barbara, Vol. 31, 2014., p. 475.-482.

Starptautiskais mārketings, ārējo vidi ietekmējošie faktori. Apraksts Anotācija: Starptautiskais mārketings, ārējo vidi ietekmējošie faktori. Kā ārējie vides faktori ietekmē patēriņa apjomu un tā izmaiņas? Nodarbības jautājumi: Kādi ir vides faktori, kas saistīti ar patēriņa modeļa izmaiņām un kurus produktu kategorijas ietekmē visvairāk? Literatūra: 1. Czinkota M.R., Ronkainen I.A. International Marketing. 8th edition, Mason, Ohio: Thomson/South - Western, 2007. p. 83. - 155. 2. Hult. Pride. Ferrell. Marketing. Sauth Western. 2012. p. 64. - 67. 3. Muhlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. London. Thomson. 2006. p. 90. - 121.

Produkta pozicionēšana un reklamēšana starptautiskajā tirgū (gadījuma izpēte). Apraksts Anotācija: Produkta pozicionēšana un reklamēšana starptautiskajā tirgū (gadījuma izpēte). Nodarbības jautājumi: 1. Vai produktam ir tirgus potenciāls Latvijā, un kuras valstis būtu piemērotas produkta eksportam? 2. Semināra laikā pētījuma rezultāti būs jāanalizē un jāprezentē darba grupās. Literatūra: 1. Akgüna Ali Ekber, Keskinb Halit, Ayarc Hayat. 2014. Standardization and Adaptation of International Marketing Mix Activities: A Case Study. 10th International Strategic Management Conference, Gebze Institute of Technology, Kocaeli, Turkey, pp 609-618. 2. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 10th Edition. Australia: South-Western Cengage Learning, 2013., pp 357.-381. 3. Cateora P., Gilly M., Grohana J., International Marketing, 16th edition, McGraw Hill Irwin, 2013., pp 371.-395. 4. Castano R., Eugenia Perez M., A matter of love: consumer's relationship witg original brands and their counterfeits. Journal of Consumer Marketing, Santa Barbara, Vol. 31, 2014., pp 475.-482.

Starptautiskā mārketinga ārējo faktoru analīze (gadījuma izpēte). Apraksts Anotācija: Starptautiskā mārketinga ārējo faktoru analīze (gadījuma izpēte). Nodarbības jautājumi: 1. Precīzi aprakstiet šo faktoru mijiedarbību - kā tie mijiedarbojas viens otram (kas un kā) - un līdz ar to arī mārketinga vide kopumā. 2. Semināra laikā pētījuma rezultāti būs jāanalizē un jāprezentē darba grupās. Literatūra: 1. Czinkota M.R., Ronkainen I.A. International Marketing. 8th edition, Mason, Ohio: Thomson/South - Western, 2007. pp 83. - 155 2. Hult. Pride. Ferrell. Marketing. Sauth Western. 2012. pp 64. - 67 3. Muhlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. London. Thomson. 2006. pp 90. - 121

Starptautiska produkta vadīšana un mārketings, starpkultūru atšķirības. Apraksts Anotācija: Starptautiska produkta vadīšana un mārketings, starpkultūru atšķirības. Nodarbības jautājumi: 1. Kādi ir globālā zīmola riski un ieguvumi? 2. Starptautiskā biznesa starpkultūru atšķirības. Literatūra: 1. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 10th Edition. Australia : South-Western Cengage Learning, 2013., pp 372. - 389. 2. Cateora P.R., Gilly M.C., Graham J.L. International Marketing. 16th edition. McGraw-Hill Irwin. 2013. pp 95. - 124. 566. - 592. 3. Muhlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. London. Thomson. 2006. pp 449. - 496.

Pētniecisko darbu prezentācijas. Apraksts Anotācija: Pētniecisko darbu prezentācijas. Nodarbības jautājumi: Pasaules mārketinga jaunāko tendenču analīze. Starptautiskā mārketinga pētījumu piemēru un specifikas analīze. Produkta virzīšana starptautiskajā tirgū un tā pozīciju nostiprināšana, piemēri. Sociālā mārketinga jēdziens, būtība un piemēri. Sociālo mēdiju nozīme mārketinga attīstībā, piemēri. Jaunākā vadlīnija pasaules mārketinga aktivitātēs, to pielietojums Latvijā. Produktu iepakojuma attīstība starptautiskais aspekts. Produktu virzīšanas kanāli. Produktu adaptācija ārvalstu tirgiem. Brīvas izvēles temats (pēc konsultācijas ar pasniedzēju).

Inovāciju ieviešana jūsu biznesā. Apraksts Anotācija: Nodarbību laikā tiek apgūtas jaunu biznesa ideju izstrādes un analīzes metodes. Nodarbības jautājumi: 1. Kā veikt jaunas idejas rašanās cēloņu analīzi? 2. Kā izstrādāt alternatīvas idejas realizēšanai un veikt to salīdzinošu analīzi? 3. Kā izstrādāt un pamatot jauna risinājuma izvēli? Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Starptautiskā kultūra. Apraksts Anotācija: Nodarbību laikā tiek skaidrotas un diskutētas tēmas par kultūras atšķirībām un izaicinājumiem, kuri rodas veidojot starptautisko sadarbību. Nodarbības jautājumi: 1. Kultūra dažādos biznesa kontekstos; 2. Starpkultūru menedžments; 3. Starptautiskās ētikas galvenie aspekti; 4. Rīks ētisku lēmumu pieņemšanai. Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Stratēģiskā vadība un organizēšanas stratēģija. Apraksts Anotācija: Nodarbības laikā studenti apgūst stratēģijas izstrādes, tās realizēšanas kontroles principus un pieejas. Nodarbības jautājumi: 1. Kas ir stratēģija? 2. Kādi ir starptautisko stratēģiju veidi? 3. Kādas ir to priekšrocības un trūkumi? 4. Kā izstrādāt starptautisko stratēģiju? 5. Kā veikt stratēģijas realizēšanas kontroli? Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Latvijas uzņēmuma starptautiskās biznesa stratēģijas izstrāde. Apraksts Anotācija: Nodarbībā studenti prezentē izstrādātos gala projektus kursā - Starptautiskā biznesa stratēģija un līdzsvarotā vadības karte izvēlētajam uzņēmumam. Nodarbības jautājumi: Kā izstrādāt starptautisko stratēģiju Latvijas uzņēmumam? Literatūra: 1. Charles W. L. Hill. 2019. International Business: competing in the global marketplace. New York, McGraw-Hill Education. 2. Rugman A.M., Collinson S. 2017. International business. New York: Pearson Education. 3. Cavusgil S.T., Knight G., Riesenberger J.R. 2014. International business: the new realities. Boston: Pearson Prentice Hall. 4. Verbeke A. 2013. International business strategy: rethinking the foundations of global corporate success. Cambridge: Cambridge University Press.

Mārketinga koncepcija, pamatelementi. Apraksts Anotācija: Mārketinga koncepcija, pamatelementi I. Mārketinga koncepcijas vēsturiskā attīstība. Ievads starptautiskajā mārketingā. Nodarbības jautājumi: 1. Starptautiskā mārketinga definīcija; 2. Starptautiskā mārketinga uzsākšanas būtība; 3. Jaunāko mārketinga tendenču attīstība. Literatūra: 1. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 10th Edition. Australia: South-Western Cengage Learning, 2013, pp 3.-31.; 607-643. 2. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 8th Edition. Mason, Ohio: Thomson/South-Western, 2007, pp 17- 20. 3. Mühlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. London: Thomson, 2006, pp 38 – 44. 4. Americam Marketing Asociation: https://www.ama.org/Pages/default.aspx ;

Jaunākie zinātniskie pētījumi par starptautisko mārketingu un to ietekmējošajiem faktoriem. Apraksts Anotācija: Atrast zinātnisko rakstu saistītu ar Starptautisko mārketingu un to ietekmējošiem faktoriem. Semināra laikā prezentēt to pasniedzējai un kolēģiem. Nodarbības jautājumi: Starptautiskā mārketinga jēdzieni, tos ietekmējošie faktori. Literatūra: 1. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 10th Edition. Australia : South-Western Cengage Learning, 2013. 2. Mühlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. London : Thomson, 2006. 3. Cateora P., Gilly M., Grohana J., International Marketing, 16th edition, McGraw Hill Irwin, 2013. 4. Hult. Pride. Ferrell. Marketing. Sauth Western. 2012. 5. Journal of the Academy of Marketing Science.

Starptautiskā mārketinga pētījumi, analīze, informācijas sistēma. Apraksts Anotācija: Starptautiskā mārketinga pētījumi, analīze, informācijas sistēma. Mārketinga plāns. Nodarbības jautājumi: 1. Starptautiskā mārketinga pētījumu nepieciešamība; 2. Starptautiskā. mārketinga plāna izstrādes pasākumi. Literatūra: 1. Mühlbacher H., Leihs H., Dahringer L. International marketing: a global perspective. London : Thomson, 2006., pp 273.-289., 698.-713. 2. Czinkota M. R., Ronkainen I. A. International Marketing. 10th Edition. Mason, Australia: South-Western Cengage Learning, 2013., pp 213.-216., 238.-265. 3. McDonald M., Marketing plans. 6th edition., Elsevier, 2007., pp 49.-60.