Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts

Darba un organizāciju psiholoģija

Studiju kursa pamatinformācija

Kursa kods
VPUPK_418
Zinātnes nozare
Psiholoģija
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Psiholoģija
LKI
6. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika; Nepilna laika

Studiju kursa īstenotājs

Kursa vadītājs
Struktūrvienības vadītājs
Struktūrvienība
Veselības psiholoģijas un pedagoģijas katedra
Kontaktinformācija

Rīga, Dzirciema iela 16, vppk@rsu.lv, +37167061587

Par studiju kursu

Mērķis

Studiju kursa mērķis ir nodrošināt studentiem akadēmisku izpratni par darba un organizāciju psiholoģiju kā psiholoģijas apakšnozari, tās pamatjēdzieniem, teorētiskajām pieejām un pētniecības metodēm. Kurss attīsta spēju analizēt un kritiski izvērtēt psiholoģiskos procesus darba vidē indivīda, grupas un organizācijas līmenī, ievērojot profesionālās ētikas principus un darba vides tiesisko regulējumu, sagatavojot studentus turpmākām studijām un pētniecībai psiholoģijā.

Priekšzināšanas

Kursa sekmīgai apguvei nepieciešamas priekšzināšanas, kas iegūtas studiju kursos "Kognitīvā un emociju psiholoģija", "Sociālā psiholoģija" un "Ētika un uzņēmējdarbība".

Studiju rezultāti

Zināšanas

1.Pēc studiju kursa apguves students: 1. definē un raksturo darba un organizāciju psiholoģiju kā psiholoģijas nozari, tās attīstību, priekšmetu un mūsdienu aktualitātes; 2. skaidro darba un organizāciju psiholoģijas pamatjēdzienus un galvenās teorētiskās pieejas; 3. apraksta darba un organizāciju psiholoģijā izmantotās pētniecības metodes, to iespējas un ierobežojumus; 3. izskaidro profesionālās ētikas principu un darba vides tiesiskā regulējuma nozīmi psiholoģisko procesu izpētē darba vidē.

Prasmes

1.Students: 1. analizē psiholoģiskos procesus darba vidē (motivāciju, apmierinātību ar darbu, iesaisti, stresu, labbūtību) indivīda, grupas un organizācijas līmenī, balstoties atbilstošās teorētiskajās pieejās; 2. kritiski salīdzina un izvērtē dažādas darba un organizāciju psiholoģijas teorijas un pieejas, pamatojot to piemērotību konkrētām situācijām; 3. identificē un interpretē varas, ietekmes un līderības izpausmes organizācijās, tostarp destruktīvas prakses (bosings, mobings); 4. strukturēti izvērtē ar cilvēkresursu vadību saistītus procesus (amata profilu veidošanu, personāla atlasi, snieguma vadību) akadēmiskā un analītiskā līmenī; 5. sagatavo, prezentē un argumentē psiholoģisko procesu analīzes rezultātus darba un organizāciju kontekstā mutiski un rakstiski, sadarbojoties mazās grupās.

Kompetences

1.Students: 1. Integrē teorētiskās zināšanas, pētniecības metodes un ētiskos apsvērumus psiholoģisko procesu akadēmiskā analīzē darba un organizāciju vides kontekstā. 2. Pamato savus secinājumus, izmantojot zinātnisko literatūru un akadēmisku argumentāciju.

Vērtēšana

Patstāvīgais darbs

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Sagatavošanās seminārnodarbībām un grupu darba uzdevumam

-
-

Studenti patstāvīgi studē literatūras sarakstā un e-studiju vidē norādītos avotus un citus materiālus, gatavojoties lekcijām, seminārnodarbībām un grupu darba uzdevumam. Atkarībā no nodarbības tēmas un uzdevuma rakstura patstāvīgais darbs var ietvert individuālu uzdevumu izpildi (piemēram, esejas sagatavošanu) vai dalību grupu darba uzdevumu izstrādē, tostarp prezentāciju sagatavošanā. Studentu individuālais ieguldījums grupu darba uzdevumu izpildē var tikt ņemts vērā, nosakot grupas kopējo prezentāciju novērtējumu, piemēram, seminārnodarbībās.

Pārbaudījums

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Mazo grupu prezentācija seminārnodarbībā par amatu profila veidošanu un personāla atlasi.

15,00% no gala vērtējuma
10 balles

Mazo grupu uzdevuma un prezentācijas seminārnodarbībā mērķis ir attīstīt studentu spēju sadarboties komandā, akadēmiski analizēt un argumentēti prezentēt darba un organizāciju psiholoģijas tēmas.

Mazo grupu prezentācijā seminārnodarbībā tiek vērtēts gan prezentācijas saturs (60% no kopējā vērtējuma), gan prezentēšanas prasmes (40% no kopējā vērtējuma). Studenti, kuri darbojas vienā mazajā grupā, saņem vienādu prezentācijas vērtējumu, ja visi grupas dalībnieki vienojas, ka katra dalībnieka ieguldījums prezentācijas sagatavošanā ir bijis līdzvērtīgs. Grupa var lemt par viena vai vairāku grupas dalībnieku prezentācijas vērtējuma samazināšanu (līdz 20%), ja tiek konstatēts, ka attiecīgais dalībnieks nav devis pietiekamu vai nav devis nekādu ieguldījumu grupas darbā.

2.

Mazo grupu prezentācija seminārnodarbībā par darba un organizāciju psiholoģijas metodēm un to izmantošanu.

15,00% no gala vērtējuma
10 balles

Mazo grupu uzdevuma un prezentācijas seminārnodarbībā mērķis ir attīstīt studentu spēju sadarboties komandā, akadēmiski analizēt un argumentēti prezentēt darba un organizāciju psiholoģijas tēmas.

Mazo grupu prezentācijā seminārnodarbībā tiek vērtēts gan prezentācijas saturs (60% no kopējā vērtējuma), gan prezentēšanas prasmes (40% no kopējā vērtējuma). Studenti, kuri darbojas vienā mazajā grupā, saņem vienādu prezentācijas vērtējumu, ja visi grupas dalībnieki vienojas, ka katra dalībnieka ieguldījums prezentācijas sagatavošanā ir bijis līdzvērtīgs. Grupa var lemt par viena vai vairāku grupas dalībnieku prezentācijas vērtējuma samazināšanu (līdz 20%), ja attiecīgais dalībnieks nav devis pietiekamu vai nav devis nekādu ieguldījumu grupas darbā.

3.

Eseja- savas studiju/darba motivācijas analīze.

15,00% no gala vērtējuma
Ieskaite

Studenti sagatavo analīzi par savu individuālo studiju/darba motivāciju, ar piemēriem raksturojot motivatorus, motivāciju veicinošos un kavējošos faktorus. Esejas apjoms - 800 - 1000 vārdu.

4.

Uzdevums mazajās grupās "Raksturīgākie izaicinājumi un to risinājumi darba snieguma vadībā"

15,00% no gala vērtējuma
Ieskaite

Mazo grupu uzdevumi un prezentācijas seminārnodarbībās un video formātā veido vienotu vērtēšanas veidu, kura mērķis ir attīstīt studentu spēju sadarboties komandā, akadēmiski analizēt un argumentēti prezentēt darba un organizāciju psiholoģijas tēmas..

Studenti mazās grupās (3 dalībnieki) apspriež empīriskos novērojumus par darba snieguma vadības procesiem (stiprās puses un izaicinājumus) vienā vai vairākās organizācijās pēc savas izvēles (darba vai prakses vietā).

Ja nevienam no grupas dalībniekiem nav iepriekšējas pieredzes vai saskarsmes ar darba snieguma vadības procesiem, grupas uzdevums ir nointervēt personu, kurai ir šāda pieredze.

Grupas darba rezultātā studenti iesniedz līdz 5 minūšu grupas diskusijas kopsavilkuma videoierakstu (Zoom vai citā formātā), kurā apkopo raksturīgākās grūtības un piedāvā ieteicamos risinājumus no darba un organizāciju psiholoģijas skatpunkta.

5.

Pašpārbaudes testi par lekcijās apgūtajām tēmām.

-
-

Pašpārbaudes testi ļauj studentiem iegūt atgriezenisko saiti, cik labi viņi ir apguvuši nodarbībā skaidrotos jēdzienus, teorijas u.tml.

6.

Gadījumu analīze mazajās grupās un grupu prezentācija.

40,00% no gala vērtējuma
10 balles

Nejauši izvēlēta gadījuma analīze un prezentācija tiek sagatavota mazās grupās (4–5 studenti grupā). Studenti izlozē pasniedzēja sagatavotu gadījuma aprakstu un 30 minūšu laikā sagatavo tā analīzi un prezentāciju. Grupu prezentāciju laikā pārējo grupu dalībnieki uzdod papildu jautājumus.

Gadījuma analīze un prezentācija grupās kā eksāmena forma ir izvēlēta, lai novērtētu studentu spēju akadēmiski analizēt psiholoģiskos procesus darba vidē, integrēt teorētiskās zināšanas, sadarboties komandā un argumentēti aizstāvēt savus secinājumus diskusijā, ievērojot psihologa profesionālās ētikas principus un darba vides tiesisko regulējumu. S

Pārbaudījumā tiek vērtēts prezentācijas saturs (50% no kopvērtējuma), prezentācijas vadīšana (20%), citu grupu dalībniekiem uzdoto jautājumu kvalitāte (15%) un atbilžu kvalitāte uz citu grupu jautājumiem (15%).

Studenti, kas darbojas vienā grupā saņem vienādu pārbaudījuma vērtējumu, ja viena grupa nelemj citādi. Grupa var lemt par viena vai vairāku savas grupas dalībnieku vērtējuma samazināšanu par gadījuma analīzi un prezentāciju (līdz 20%), ja attiecīgais dalībnieks nav devis pietiekamu vai nav devis nekādu ieguldījumu grupas darbā.

Studiju kursa tēmu plāns

PILNA LAIKA
1. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Darba un organizāciju psiholoģija kā psiholoģijas nozare.
Apraksts

Darba un organizāciju psiholoģija kā psiholoģijas nozare, tās izpētes priekšmets. Darba un organizāciju psiholoģijas attīstības vēsture un mūsdienu aktualitātes.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Pētniecības metodes darba un organizāciju psiholoģijā.
Apraksts

Metožu izmantošanas priekšrocības un ierobežojumi. Ētiskie un tiesiskie apsvērumi indivīdu, grupu un organizāciju izpētē.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Indivīdu uzvedība darba vietā.
Apraksts

Darba motivācijas jēdziens un galvenās teorijas. Darbinieku apmierinātība ar darbu, lojalitāte un iesaiste, to veicinošie faktori.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Indivīdu psihiskā veselība un labbūtība darba vietā.
Apraksts

Psiholoģiskā drošība darba vietā. Darba stress, tā cēloņi un veicinošie faktori. Izdegšana, tās pazīmes. Izdegšanas profilakse.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Komandu veidošana un attīstība organizācijās. Dažādības vadība kā resurss organizācijās.
Apraksts

Efektīvu komandu pazīmes un komandu veidošana. Komandu veidi un procesi. Pieejas dažādības vadībā un iekļaušanā organizācijās.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Seminārnodarbība "Individuālās un komandu motivācijas analīze darba vidē".
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Seminārnodarbība "Komandu sadarbība un konfliktu vadība organizācijās".
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Vara un ietekme, vadības un līderības fenomens organizācijās.
Apraksts

Varas un ietekmes avoti organizācijās. Līderības stilu veidi un to ietekme uz darba produktivitāti un darbinieku iesaisti. Bosings un mobings darba vietā, tā pazīmes. Rīcības stratēģijas, saskaroties ar bosingu un mobingu.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Organizācijas kultūra un psiholoģiskais klimats darba vietā.
Apraksts

Organizācijas kultūras un psiholoģiskā klimata jēdzieni. Organizācijas kultūras tipi un pazīmes. Psiholoģiskā klimata nozīme darba attiecībās. Organizācijas kultūras nozīme organizācijas attīstībā.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Seminārnodarbība "Līderības stilu analīze komandu un organizāciju vadībā".
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Darbinieku dzīves cikls organizācijā, cilvēkresursu vadība.
Apraksts

Darbinieku dzīves cikls organizācijās un darbinieku pieredze. Cilvēkresursu vadības jēdziens. Personāla atlase, ievadīšana darbā. Darba dizains. Kompetenču pieeja.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Darba snieguma vadība un attīstība.
Apraksts

Individuālā un komandu darba snieguma vadība. Mācīšanās un personāla attīstība organizācijās. Talantu vadība.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Seminārnodarbība "Amata profila veidošana un personāla atlase".
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Seminārnodarbība "Darba snieguma vadības un attīstības psiholoģiskie aspekti komandā un organizācijā".
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Organizāciju attīstība.
Apraksts

Organizāciju attīstība un pārmaiņu vadība. Organizāciju intervences jēdziens un veidi.Organizāciju attīstības metodes.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Seminārnodarbība "Darba un organizāciju psiholoģijas metodes un to izmantošana".
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
32 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Mutisks)
NEPILNA LAIKA
1. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Darba un organizāciju psiholoģija kā psiholoģijas nozare.
Apraksts

Darba un organizāciju psiholoģija kā psiholoģijas nozare, tās izpētes priekšmets. Darba un organizāciju psiholoģijas attīstības vēsture un mūsdienu aktualitātes.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Pētniecības metodes darba un organizāciju psiholoģijā.
Apraksts

Metožu izmantošanas priekšrocības un ierobežojumi. Ētiskie un tiesiskie apsvērumi indivīdu, grupu un organizāciju izpētē.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Indivīdu uzvedība darba vietā.
Apraksts

Darba motivācijas jēdziens un galvenās teorijas. Darbinieku apmierinātība ar darbu, lojalitāte un iesaiste, to veicinošie faktori.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Indivīdu psihiskā veselība un labbūtība darba vietā.
Apraksts

Psiholoģiskā drošība darba vietā. Darba stress, tā cēloņi un veicinošie faktori. Izdegšana, tās pazīmes. Izdegšanas profilakse.

  1. Konsultācija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
Tiešsaiste
1

Tēmas

Indivīdu uzvedība darba vietā.
Apraksts

Darba motivācijas jēdziens un galvenās teorijas. Darbinieku apmierinātība ar darbu, lojalitāte un iesaiste, to veicinošie faktori.

  1. Patstāvīgais darbs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Indivīdu uzvedība darba vietā.
Apraksts

Darba motivācijas jēdziens un galvenās teorijas. Darbinieku apmierinātība ar darbu, lojalitāte un iesaiste, to veicinošie faktori.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Komandu veidošana un attīstība organizācijās. Dažādības vadība kā resurss organizācijās.
Apraksts

Efektīvu komandu pazīmes un komandu veidošana. Komandu veidi un procesi. Pieejas dažādības vadībā un iekļaušanā organizācijās.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Vara un ietekme, vadības un līderības fenomens organizācijās.
Apraksts

Varas un ietekmes avoti organizācijās. Līderības stilu veidi un to ietekme uz darba produktivitāti un darbinieku iesaisti. Bosings un mobings darba vietā, tā pazīmes. Rīcības stratēģijas, saskaroties ar bosingu un mobingu.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Organizācijas kultūra un psiholoģiskais klimats darba vietā.
Apraksts

Organizācijas kultūras un psiholoģiskā klimata jēdzieni. Organizācijas kultūras tipi un pazīmes. Psiholoģiskā klimata nozīme darba attiecībās. Organizācijas kultūras nozīme organizācijas attīstībā.

  1. Konsultācija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
Tiešsaiste
1

Tēmas

Vara un ietekme, vadības un līderības fenomens organizācijās.
Apraksts

Varas un ietekmes avoti organizācijās. Līderības stilu veidi un to ietekme uz darba produktivitāti un darbinieku iesaisti. Bosings un mobings darba vietā, tā pazīmes. Rīcības stratēģijas, saskaroties ar bosingu un mobingu.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Darbinieku dzīves cikls organizācijā, cilvēkresursu vadība.
Apraksts

Darbinieku dzīves cikls organizācijās un darbinieku pieredze. Cilvēkresursu vadības jēdziens. Personāla atlase, ievadīšana darbā. Darba dizains. Kompetenču pieeja.

  1. Patstāvīgais darbs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
Tiešsaiste
2

Tēmas

Darbinieku dzīves cikls organizācijā, cilvēkresursu vadība.
Apraksts

Darbinieku dzīves cikls organizācijās un darbinieku pieredze. Cilvēkresursu vadības jēdziens. Personāla atlase, ievadīšana darbā. Darba dizains. Kompetenču pieeja.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Seminārnodarbība "Amata profila veidošana un personāla atlase".
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Darba snieguma vadība un attīstība.
Apraksts

Individuālā un komandu darba snieguma vadība. Mācīšanās un personāla attīstība organizācijās. Talantu vadība.

  1. Patstāvīgais darbs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
Tiešsaiste
2

Tēmas

Darba snieguma vadība un attīstība.
Apraksts

Individuālā un komandu darba snieguma vadība. Mācīšanās un personāla attīstība organizācijās. Talantu vadība.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Auditorija
2

Tēmas

Organizāciju attīstība.
Apraksts

Organizāciju attīstība un pārmaiņu vadība. Organizāciju intervences jēdziens un veidi.Organizāciju attīstības metodes.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Seminārnodarbība "Darba un organizāciju psiholoģijas metodes un to izmantošana".
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
24 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Mutisks)

Bibliogrāfija

Obligātā literatūra

1.

Ābeltiņa, M. (2023). Profesionālā izdegšana, Rīga: Zvaigzne ABC.

2.

Dāvidsone, G. (red.) (2008). Līderības fenomens Latvijā. Rīga: ODA.

3.

Dāvidsone, G. (2008). Organizāciju efektivitātes modelis. Rīga: ODA.

4.

Kamerāde, D. (2015). Cilvēks organizācijā Organizāciju psiholoģija. No: Mārtinsone, K., Miltuze, A. (red,), Psiholoģija, 3. grāmata (9. - 31.lpp.). Rīga: Zvaigzne ABC.

5.

Reņģe, V., Mūsdienu organizāciju psiholoģija. Rīga: Zvaigzne ABC.

6.

Arnold, J., Patterson, R., Robinson, S., Cooper, C. L., & Robertson, I. T. (2023). Organisational Psychology: An Essential Guide. Routledge.

7.

Arnold, J., Coyne, I., Randall, R., Pattterson, F. (2020). Work Psychology: Understanding Human Behaviour In The Workplace. (7th edition). Pearson.

Papildu literatūra

1.

Kalniņa - Sturīte, A., Gavare, J. (2011). Divpadsmit iedvesmas stāsti. Rīga: k.Port.

2.

Reņģe, V. (2007). Mūsdienu organizāciju psiholoģija. Rīga: Zvaigzne ABC.