Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts
Cilvēkresursu vadība globālajā vidē
Kursa kods
SBUEK_095
Zinātnes nozare
Ekonomika un uzņēmējdarbība
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Uzņēmējdarbības vadība; Vadībzinātne
LKI
7. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika; Nepilna laika
Studiju kursa īstenotājs
Kursa vadītājs
Ilze Sila
Struktūrvienības vadītājs
Ieva Puzo
Struktūrvienība
Sociālo zinātņu fakultāte
Kontaktinformācija
Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv
Par studiju kursu
Mērķis
Kursa mērķis ir radīt studējošajiem izpratni par teorētiskiem un praktiskiem cilvēkresursu vadīšanas aspektiem mūsdienu organizācijās, iepazīstināt studējošos ar cilvēku resursu vadīšanas aktuālajām problēmām, iemācīt analizēt un risināt problēmas darba komandā, apgūt mūsdienu cilvēkresursu vadīšanas metodes, vadīt pārrunas, pieņemt pamatotus lēmumus.
Priekšzināšanas
Kursa apguvei studējošajiem nepieciešamas priekšzināšanas par vadības teoriju, biznesa vadīšanas metodēm, principiem un uzņēmējdarbības organizēšanu.
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Kursa apguves rezultātā studējošie izprot aktuālo cilvēkresursu vadīšanas metožu izmantošanu globālajā vidē, stratēģisko cilvēkresursu vadīšanu, kā arī mūsdienu cilvēkresursu attīstības iespējas.
Prasmes
1.Kursa apguves rezultātā studējošie spēs patstāvīgi identificēt un novērtēt cilvēkresursu vadīšanas problēmas dažādās tautsaimniecības nozarēs, izvērtēt iegūtos rezultātus un interpretēt datu ticamību, stratēģiski vadīt cilvēkresursus dažādās organizācijās.
Kompetences
1.Apgūstot padziļinātas teorētiskās zināšanas par cilvēkresursu vadīšanu, studējošie spēs vispusīgi apzināt un novērtēt problēmu cēloņus un rast radošus risinājumus, kā arī spēs prezentēt iegūtos rezultātus, argumentus un risinājumus rakstiski un mutiski nozares speciālistiem, darbiniekiem un prezentēt rezultātus zinātniskajās un praktiskajās konferencēs.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
-
|
|
Individuālais un grupu darbs semināru nodarbībās, mājas uzdevums – individuālā projekta izstrāde.
|
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
-
|
-
|
|
Aktīva līdzdalība praktiskajās nodarbībās (20%);
Individuālais projekts (30%);
Eksāmens (50%).
|
||
Studiju kursa tēmu plāns
PILNA LAIKA
1. daļa
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Aktuālās cilvēkresursu vadības problēmas globālajā vidē.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Aktuālās cilvēkresursu vadības problēmas globālajā vidē.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiskā cilvēkresursu vadība. Līderība un talantu vadība organizācijā.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiskā cilvēkresursu vadība. Līderība un talantu vadība organizācijā.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiskā cilvēkresursu vadība. Līderība un talantu vadība organizācijā.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Droša un veselīga darba vide organizācijā.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Droša un veselīga darba vide organizācijā.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Mūsdienu cilvēkresursu attīstības iespējas. Mentorings, koučings.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Mūsdienu cilvēkresursu attīstības iespējas. Mentorings, koučings.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Mūsdienu cilvēkresursu attīstības iespējas. Mentorings, koučings.
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
20 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
NEPILNA LAIKA
1. daļa
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Aktuālās cilvēkresursu vadības problēmas globālajā vidē.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Aktuālās cilvēkresursu vadības problēmas globālajā vidē.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiskā cilvēkresursu vadība. Līderība un talantu vadība organizācijā.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Stratēģiskā cilvēkresursu vadība. Līderība un talantu vadība organizācijā.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Droša un veselīga darba vide organizācijā.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Mūsdienu cilvēkresursu attīstības iespējas. Mentorings, koučings.
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
12 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
1.
Armstrong M. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: Building Sustainable Organisational Performance Improvement. USA: Kogan Page, 14th edition, 2017, 776 p.
2.
Dessler, G. Human Resource Management. Boston: Pearson Higher Education, 15th edition, 2017, 675 p.
3.
Mathis R.L., Jackson J.H. Human Resource Management. South-Western College Pub, 2016, 705 p.
4.
Watson, G., Reissner, S. Developing Skills for Business Leadership. London: Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), 2013, 586 p.
5.
Babris S., Kaļķis H., Mūrnieks J., Piekuss U. LEAN risinājumi efektīvākam biznesam. Rīga: SIA Madris, 2016, 190. lpp.
6.
Kaļķis H. Biznesa Ergonomikas vadība. Rīga: Gūtenbergs Druka, 2014., 155 lpp.
7.
Roja Ž., Roja I., Kaļķis H. Stress un vardarbība darbā. Ko darīt? Rīga: Latvijas Ergonomikas biedrība, 2016., 94. lpp.
8.
Kaļķis V., Roja Ž., Kaļķis H. Arodveselība un riski darbā. Rīga: Medicīnas apgāds. 2015, 534 lpp.
9.
Torrington, D., L. Hall, S. Taylor and C. Atkinson Human resource management. Harlow: Financial Times Prentice Hall, 2011.
10.
Gooderhan P. N., Grogaard Br., Nordhaug O. International Management. Theory and Practice. Elgar Publications, 2013., 440 pp.
11.
Deresky, H. International management: managing across borders and cultures: text and cases, Global edition. Harlow: Pearson, 2017, 500 p.
12.
Ešenvalde I. Personāla praktiskā vadība. Rīga, Merkūrijs, 2004, 297 lpp.
Papildu literatūra
1.
Bakingems M., Kofmans K. Vispirms pārkāp visus likumus (Ko izcilākie menedžeri dara citādāk). Rīga, Izdevniecības nams TRĪS, 2005, 369 lpp.
2.
Armstrong M. A Handbook of Human Resource Management Practice. 10th edition, London, Kogan Press, 2006, 408 pp.
3.
Garleja R. Darbs, organizācija un psiholoģija. Rīga, RaKa, 2003, 311 lpp.
4.
Kehre M. Personālmenedžments uzņēmumā. Rīga, Biznesa augstskola Turība, 2004, 289 lpp.
5.
Boitmane I. Personāla atlase un novērtēšana. Rīga, Lietišķās informācijas dienests, 2006, 305 lpp.
6.
Larsen H.H., Mayrhofer W. Managing Human Resources in Europe. Routledge, 2006, 379 pp.
7.
Brewster Ch., Mayrhofer W., Morley M. Human Resource Management in Europe: evidence of convergence? 2004, 418 pp.
8.
Sinha Pr. K., Sinha S. International Business Management. Excel Books India, 2009, 528 pp.
Citi informācijas avoti
1.
Kalkis H., Roja Z., Rezepina I. Promoting Human Resource Development by Physical Ergonomics Risk Assessment and Preventive Activities in the Wood-Processing SMEs in Latvia. 17th World Congress on Ergonomics, August 9-14, 2009, Beijing, China
2.
Kalkis H., Roja Z., Kalkis V., Goldsteins A. Promoting Human Resource Development by the Implementation of Ergonomics in the Business Environment. Ergonomics in Contemporary Enterprise. Edited by Pacholski L. M. & Trzcielinski S. IEA Press: USA
3.
Stratēģiskā cilvēkresursu vadīšana.