Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts
Organizāciju teorija un vadība
Kursa kods
SBUEK_051
Zinātnes nozare
-
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Vadībzinātne
LKI
6. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika; Nepilna laika
Studiju kursa īstenotājs
Kursa vadītājs
Sergejs Stacenko
Struktūrvienības vadītājs
Ieva Puzo
Struktūrvienība
Sociālo zinātņu fakultāte
Kontaktinformācija
Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv
Par studiju kursu
Mērķis
Veidot izpratni un veicināt zināšanas vadības teorijas pamatjēdzienos, organizācijas jēdziena evolūcijā un attīstībā.
Priekšzināšanas
Nepieciešamas zināšanas ekonomikas pamatos, mikroekonomikā un makroekonomikā.
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Studiju kursa apguves rezultātā studenti spēs izklāstīt vadīšanas funkciju realizāciju organizācijā, aprakstīt kā notiek komunikācija un lēmumu pieņemšana, izskaidrot vadītāja lomu organizācijas vadīšanas nodrošināšanā.
Prasmes
1.Studiju kursa apguves rezultātā studenti pratīs izvērtēt situāciju organizācijā, analizējot vadīšanas funkciju realizāciju, pamatot savu viedokli par vadīšanas procesa pilnveidošanas virzieniem.
Kompetences
1.Studenti spēj analizēt motivēšanas un koordinēšanas sistēmu un vadītāja darbību organizācijas vadīšanā.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
-
|
|
Patstāvīga sagatavošanās līdzdalībai lekcijās un semināros, individuālais darbs – referāts – studenti sagatavo referātu, izmantojot papildus literatūru.
|
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
-
|
-
|
|
Akumulētā atzīme un eksāmens:
• lekciju un semināru apmeklētība (40%);
• aktivitāte un atbilžu kvalitāte semināros (20%);
• kopsavilkumu analīze (20%);
• eksāmens-prezentācija (20%).
|
||
Studiju kursa tēmu plāns
PILNA LAIKA
1. daļa
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Organizācija un vadīšanas teorija
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Vadīšanas teorijas evolūcija
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas iekšējā un ārējā vide
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Uzņēmuma darbības uzsākšana mainīgajā vidē
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Plānošanas būtība un organizēšana
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Lēmumu pieņemšanas process un metodes
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Organizēšanas pamati, struktūras veidošana
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Struktūras veidi un to izveidošana
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Darbinieku koordinēšana un motivēšana
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Motivēšanas modeļu izmantošana
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Kontroles pamati un kontroles efektivitāte
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Vadīšanas funkciju realizācija konkrētos uzņēmumos
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
24 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
NEPILNA LAIKA
1. daļa
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Organizācija un vadīšanas teorija
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas iekšējā un ārējā vide
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Plānošanas būtība un organizēšana
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
12 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
1.
Samuel C.Certo, S.Trevis Certo. Modern Management. 10th ed. Pearson Prentice Hall, 2006.
2.
I. Forands. Biznesa vadības tehnoloģijas. -R. Latvijas Izglītības fonds., 2007. 5-19lpp
3.
J. Caune, A. Dzedons. "Stratēģiskā vadīšana". - Rīga. Lidojošā zivs., 2009.
4.
Valērijs Praude. Menedžments 1. un 2. grāmata. – R: SIA Burtene, 2012.
5.
John Jeston. Business process management: practical guidelines to successful implementations. 4th ed. New York: Routledge, 2018.
Papildu literatūra
1.
Jay Heizer, Barry Render. Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management. Boston: Pearson Education, 2014.
2.
Richard L. Daft. New era of Management. South-Western: Cengage Learning, 2014.