Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts
Projektu vadība
Kursa kods
SVUEK_030
Zinātnes nozare
-
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Ārstniecība; Sabiedrības veselība
LKI
7. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika
Studiju kursa īstenotājs
Kursa vadītājs
Mārtiņš Menniks
Struktūrvienības vadītājs
Anda Ķīvīte-Urtāne
Struktūrvienība
Sabiedrības veselības institūts
Kontaktinformācija
Rīga, Kronvalda bulvāris 9, svek@rsu.lv, +371 67338307
Par studiju kursu
Mērķis
Veidot izpratni par projektu vadību, tehnikām, metodēm, instrumentiem, projekta uzbūvi, plānošanu un realizēšanu.
Priekšzināšanas
Menedžments, ekonomika, grāmatvedība, uzņēmējdarbība, tiesību pamati
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Students zinās: definēt projekta plānošanas posmus un aprakstīt to ietvaros veicamās darbības; izklāstīt ar projekta plānošanu un realizēšanu saistītos teorētiskos pieņēmumus; raksturot projektus pēc to pazīmēm un klasificēt projektu veidus.
Prasmes
1.Students spēs: patstāvīgi izvēlēties projekta tēmu; identificēt problēmu; veikt problēmsituācijas analīzi un argumentēti pamatot problēmu; konstruēt problēmai atbilstošu projekta uzbūvi; plānot projektā ietvertās aktivitātes; aprēķināt projekta izmaksas; uzskaitīt iespējamos riskus projekta īstenošanai un aprakstīt to novēršanas metodes.
Kompetences
1.Mērķtiecīgi saistīt projekta vadību ar sabiedrības veselību un veselības aprūpi, izstrādājot reālus projektu pieteikumus konkrētām vajadzībām.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
-
|
|
Patstāvīgi veikta situācijas izvērtēšana konkrētā veselības jomā, lai identificētu projekta tēmu un pamatotu tā nepieciešamību. Patstāvīgi izveidots, iesniegts un auditorijā prezentēts projekta pieteikums.
|
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
-
|
-
|
|
Regulāra piedalīšanās nodarbībās un uzdevumu izpilde grupu darbos; izveidots un prezentēts projekta pieteikums, rakstisks eksāmens kursa noslēgumā.
|
||
Studiju kursa tēmu plāns
PILNA LAIKA
1. daļa
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
4
|
Tēmas
|
Projekta idejas identificēšana – pirmsprojekta situācijas izpēte. SVID analīze.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
1
|
Tēmas
|
Projekta jēdziens, projektu vadības būtība un projekta dzīves cikla raksturojums. Jēdzieni un definīcijas. Projekta dzīves cikla varianti.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
1
|
Tēmas
|
Projekta idejas identificēšana – situācijas izpēte, projekta pamatojuma sagatavošana.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
4
|
Tēmas
|
Projekta ieinteresēto pušu analīze. Matricas sastādīšana.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
4
|
Tēmas
|
Projekta rezultātu plānošana. Horizontālo prioritāšu ievērošanas plānošana, publicitāte.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
1
|
Tēmas
|
Projekta stratēģijas izvēle. Projekta problēmas un projekta mērķa noteikšana.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
4
|
Tēmas
|
Projekta izstrādes organizēšana. Nosacījumi projekta saturam, horizontālās prioritātes, ilgtspējība, multiplikatīvais efekts.
Projekta aktivitāšu plānošana, alternatīvu iespējas. Projekta riski. Risku vadība. Projekta kvalitātes plānošana.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
1
|
Tēmas
|
Projekta izstrādes pamatprincipi un galvenie veicamie uzdevumi.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
4
|
Tēmas
|
Aktivitāšu īstenošanai nepieciešamo materiālo resursu un cilvēkresursu plānošana. Projekta gaitas plāna izstrāde. Robežšķirtnes. Iekšējās kontroles plānošana. Projekta izmaksu aprēķināšana. Budžeta sastādīšana. Projekta iesnieguma veidlapas aizpildīšana un noformēšana. Ieskaite. Sagatavotā projekta iesnieguma aizstāvēšana/prezentācija.
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
24 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
1.
Uzulāns J.: Projektu vadība. Rīga, Jumava, 2004. (akceptējams izdevums)
2.
Forands I.: Projekta menedžments. Rīga, Latvijas izglītības fonds, 2006 (akceptējams izdevums)
3.
Kerzner, H.: Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, 10th ed. New York, 2017.
4.
Ārvalstu studentiem/For international students:
5.
Kerzner, H.: Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, 10th ed. New York, 2017.
Papildu literatūra
1.
Meredith, Jack R., Mantel, Samuel J.: Project Management. A Managerial Approach, John Wiley&Sons, Inc., 2012.
2.
Heerkens Gary: Project Management (The Briefcase Book Series) McGraw-Hill, 2013
3.
Lewis James: Fundamentals of Project Management, 3rd ed., American Management Association, 2006
4.
Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body Of Knowledge, 6th ed., Project Management Institute, 2021
5.
Starting Out in Project Management, EDITION 3, Association for Project Management, 2018 EBOOK PUB DATE
Citi informācijas avoti
1.
Ilmete, Ž.: Projektu vadīšanas nacionālās kompetences vadlīnijas/ Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija, Rīga, 2004.