Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts

Kursa darbs. Projektu izstrāde un finanšu vadība

Studiju kursa pamatinformācija

Kursa kods
MDAK_343
Zinātnes nozare
-
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Ārstniecība; Māszinības
LKI
6. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika

Studiju kursa īstenotājs

Kursa vadītājs
Struktūrvienības vadītājs
Struktūrvienība
Māszinību un dzemdību aprūpes katedra
Kontaktinformācija

Rīga, Anniņmuižas bulvāris 26a, mdak@rsu.lv, +371 67061568

Par studiju kursu

Mērķis

Veicināt studējošo spējas līdzdarboties veselības aprūpes un sociālās labklājības jomas projektos.

Priekšzināšanas

Nav nepieciešamas.

Studiju rezultāti

Zināšanas

1.Zināšanas par projektu izstrādes un norises pamatprincipiem, projektu komandas vadību, SVID analīzi un risku vadību, projekta finanšu vadību, projekta novērtēšanas kritērijiem.

Prasmes

1.Prot pielietot projektu izstrādes pamatprincipus, lai plānotu projekta norisi, komandu, finanses un noteiktu projekta kvalitātes kritērijus. Veic SVID analīzi, identificē un analizē riskus, nosaka darbības to mazināšanai.

Kompetences

1.Iesaistīties un līdzdarboties projektos saistībā ar veselības aprūpi un sociālo labklājības jomu, pielietojot to izstrādes un norises pamatprincipus.

Vērtēšana

Patstāvīgais darbs

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Patstāvīgais darbs

-
-
Projekta analīze. Studējošais veido projekta pieteikumu, apraksta ideju, nosaka projekta mērķi, īstenošanas laiku, finansēšanas avotus un galvenās izdevumu pozīcijas, plāno aktivitātes un nepieciešamo personālu, izstrādā amata aprakstu vienam no komandas dalībniekiem, nosaka projekta vērtēšanas kritērijus un sasniedzamo rezultātu, identificē, analizē projekta riskus un nosaka darbības to mazināšanai. Projekta pieteikumu prezentē.

Pārbaudījums

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Pārbaudījums

-
-
Studējošais veido projekta pieteikumu, apraksta ideju, nosaka projekta mērķi, īstenošanas laiku, finansēšanas avotus un galvenās izdevumu pozīcijas, plāno aktivitātes un nepieciešamo personālu, izstrādā amata aprakstu vienam no komandas dalībniekiem, nosaka projekta vērtēšanas kritērijus un sasniedzamo rezultātu, identificē, analizē projekta riskus un nosaka darbības to mazināšanai. Projekta pieteikumu prezentē.
2.

Pārbaudījums

-
-
Analizē projektu veselības aprūpē, norādot tā nosaukumu, norises laiku, mērķi, finansēšanas avotus, aktivitātes, iesaistīto personālu, sasniedzamo rezultātu.

Studiju kursa tēmu plāns

PILNA LAIKA
1. daļa
  1. Video lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta veidi, ideja, mērķi, saistība ar nozari
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta veidi, ideja, mērķi, saistība ar nozari
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta analīze
  1. Video lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

SVID, projekta risku noteikšana un vadība
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

SVID, projekta risku noteikšana un vadība
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

SVID, projekta risku noteikšana un vadība
  1. Video lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta komanda, atbildība, pienākumi, projekta vadītājs
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta komanda, atbildība, pienākumi, projekta vadītājs
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta komanda, atbildība, pienākumi, projekta vadītājs
  1. Video lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta struktūra, laika un aktivitāšu plānošana
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta struktūra, laika un aktivitāšu plānošana
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta struktūra, laika un aktivitāšu plānošana
  1. Video lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta finanšu vadība
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta finanšu vadība
  1. Video lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta vērtēšanas kritēriji, noslēgums
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta vērtēšanas kritēriji, noslēgums
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
32 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Aizstāvēšana (Kursa darbs)

Bibliogrāfija

Obligātā literatūra

1.

Forands, I. Projekta menedžments - Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2006. - 258 lpp. (akceptējams izdevums)

2.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6th edition – USA: Foundational Standards, 2017. EBSCO. Resurss pieejams RSU tīklā

3.

Uzulāns, J. Risku vadība projektu kontekstā - Rīga: Drukātava, 2010. - 136 lpp. (akceptējams izdevums)

4.

NCB - Projektu vadīšanas nacionālās kompetences vadlīnijas, versija 3.1. LNPVA, 2012. (akceptējams izdevums)

5.

Ārvalstu studentiem/ For international students:

6.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6th edition – USA: Foundational Standards, 2017. EBSCO.

7.

Doenges, Marilynn E., Moorhouse, Mary Frances, Murr, Alice C. 2019. Nursing Care Plans: Guidelines for Individualizing Client Care Across the Life Span. Philadelphia: F.A.Davis, EBSCOhost

8.

Kraszewski, Sarah. 2010. Communication Skills for Adult Nurses. EBSCOhost  (akceptējams izdevums)

Papildu literatūra

1.

Kerzner, H. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling / Harold Kerzner. Hoboken, N.J.: John Wiley & Sons, 2017. xxvii, 1264 p.

2.

Larson, Erik W., Project Management : the managerial process / Erik W. Larson, Clifford F. Gray. 8th edition, international student edition. New York : McGraw-Hill Education, 2021, xxii, 682 lpp. (brošēts).

3.

Huemann, M., Eskerod, P. and Ringhofer, C. Rethink! Project Stakeholder Management. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2016. eBook Academic Collection (EBSCOhost)

4.

Bissonette, M. Project Risk Management: A Practical Implementation Approach. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2016. eBook Academic Collection (EBSCOhost)

Citi informācijas avoti

1.

EBSCOhost Online Research Databases

2.

Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas mājas lapa

3.

International Project Management Association (Starptautiskās Projektu vadības asociācijas) mājas lapa

4.

Project Management Institute (Projektu vadības institūts) mājaslapa

5.

LR Finanšu ministrijas interneta vietne par ES Struktūrfondiem

6.

Ārvalstu studentiem/ For international students:

7.

EBSCOhost Online Research Databases

8.

International Project Management Association homepage

9.

Project Management Institute homepage