Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts
Projektu vadīšana starptautiskajā biznesā
Kursa kods
SBUEK_057
Zinātnes nozare
-
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Uzņēmējdarbības vadība
LKI
7. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika; Nepilna laika
Studiju kursa īstenotājs
Kursa vadītājs
Ieva Kalve
Struktūrvienības vadītājs
Ieva Puzo
Struktūrvienība
Sociālo zinātņu fakultāte
Kontaktinformācija
Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv
Par studiju kursu
Mērķis
Sniegt teorētiskās zināšanas un pārskatu par projektu vadīšanas specifiku starptautiskajā biznesā. Iepazīstināt ar biznesa projektu izveidošanu un vadīšanu, balstoties uz Eiropas kompāniju pieredzi.
Priekšzināšanas
Uzņēmumu vadība.
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Kursa apguves rezultātā studenti pārzina organizāciju darbības ilgtspējīgas attīstības plānošanas pamatprincipus, tai skaitā identificē korporatīvo sociālo atbildību, sociālo dialogu un inovāciju vadīšanu, sasaistot to ar konkrētu projektu vadīšanu; iegūst teorētiskās un praktiskās zināšanas par projektiem un to vadīšanu mūsdienu starptautiskajā vidē.
Prasmes
1.Kursa apguves rezultātā studenti izprot biznesa projektu būtību starptautiskajā uzņēmējdarbībā, kā arī prot vadīt konkrētus biznesa projektus praktiskajā uzņēmējdarbībā; argumentēti diskutē par jaunākajām projektu organizācijas un vadības formām, kā arī vadības informācijas sistēmām, piedāvā progresīvus risinājumus projektu vadīšanas procesa nodrošināšanā; atbilstoši apstākļiem un veicamajam uzdevumam, efektīvi plāno un organizē savu darbu, radoši strādā kā individuāli, tā arī komandā un nepieciešamības gadījumā uzņemas grupas vadītāja un darbības koordinatora funkcijas, deleģējot un koordinējot pienākumu izpildi; pielieto teorētiskās zināšanas un izmanto iegūtās iemaņas, tai skaitā ekonomiski matemātiskās metodes, praktiskajā darbībā, lai analizētu un mainīgos vai neskaidros apstākļos identificētu un risinātu praktiskās vadības problēmas, kā arī pieņem situācijai atbilstošus, kompetentus vadības lēmumus; sekmīgi komunicē un sadarbojas ar personālu, partneriem, īpašniekiem un citām ieinteresētajām personām, nepieciešamības gadījumā sagatavojot un sniedzot prezentācijas; prot risināt konfliktsituācijas.
Kompetences
1.Sekmīgas studiju kursa apguves rezultātā studenti spēj patstāvīgi vadīt biznesa projektus starptautiskā kontekstā; balstoties uz iegūtajām teorētiskajām un praktiskajām zināšanām, veic augsti kvalificētas profesionālas projektu vadīšanas funkcijas, analizē zinātnisko literatūru projektu vadības jomā, kā arī formulē problēmu, īsteno kvalitatīvu/ kvantitatīvu pētījumu, izmantojot informācijas tehnoloģijas, un piedāvā argumentētus un zinātniski pamatotus problēmas risinājuma variantus, izmantojot mūsdienīgas projektu vadīšanas metodes un rīkus; projektus plāno un realizē atbilstoši ārējās vides prasībām, stratēģijai, misijai un mērķiem, ieinteresēto pušu interesēs un veicot sadarbību ar citiem uzņēmumiem un ieinteresētajām pusēm; izmantojot savas līdera prasmes uzņemas atbildību par savas darbības rezultātiem strādājot komandā.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
-
|
|
Grupu darbs semināru nodarbībās, prezentāciju sagatavošana un prezentēšana, atbilstoši izvēlētajiem projektiem.
|
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
-
|
-
|
|
Aktīva līdzdalība praktiskajās nodarbībās (20%); mājas darbi (30%); eksāmens (50%).
|
||
Studiju kursa tēmu plāns
PILNA LAIKA
1. daļa
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projektu un projektu vadīšanas pamatjēdzieni un to skaidrojums.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projektu un projektu vadīšanas pamatjēdzieni un to skaidrojums.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projektu vadīšanas attīstības vēsture, starptautiskie standarti un sertifikācijas sistēmas, projektu vadīšana mūsdienu apstākļos.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projektu fāzes un dzīves cikls – būtība un praktiska realizācija.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projektu fāzes un dzīves cikls – būtība un praktiska realizācija.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta vadītājs un projekta vadības process, projekta komanda, iesaistītās/ ieinteresētās grupas, to loma un ietekme.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta starts un šajā posmā veicamās darbības, to ietekme uz projekta sekmīgu realizāciju.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta starts un šajā posmā veicamās darbības, to ietekme uz projekta sekmīgu realizāciju.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta plānošana, tās saturs un metodes, galvenās veicamās darbības, projekta realizācijas kontrole un noslēgums.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta plānošana, tās saturs un metodes, galvenās veicamās darbības, projekta realizācijas kontrole un noslēgums.
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
20 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
NEPILNA LAIKA
1. daļa
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projektu un projektu vadīšanas pamatjēdzieni un to skaidrojums.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projektu fāzes un dzīves cikls – būtība un praktiska realizācija.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta vadītājs un projekta vadības process, projekta komanda, iesaistītās/ ieinteresētās grupas, to loma un ietekme.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta starts un šajā posmā veicamās darbības, to ietekme uz projekta sekmīgu realizāciju.
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta plānošana, tās saturs un metodes, galvenās veicamās darbības, projekta realizācijas kontrole un noslēgums.
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Auditorija
|
2
|
Tēmas
|
Projekta plānošana, tās saturs un metodes, galvenās veicamās darbības, projekta realizācijas kontrole un noslēgums.
|
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
12 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
1.
Joseph Heagney. Fundamentals of Project Management. 2016. 5th edition. New York: AMACOM. eBook., Database: eBook Academic Collection (EBSCOhost)
2.
Forands I. Projekta menedžments - Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2006., vai Geipele I. Projektu vadīšana: studijām un biznesam - Rīga: Valters un Rapa, 2004., vai cita pieejama grāmata par projektu vadību dzimtajā valodā
3.
Projektu vadība. - Rīga: Lietišķās informācijas dienests. 2007. Oriģ. nos.: Harvard Business Review on Managing Projects.
Papildu literatūra
1.
Mitchell L. Springer. 2019. Project and Program Management: A Competency-Based Approach. 4th edition. West Lafayette, Indiana: Purdue University Press. eBook., Database: eBook Academic Collection (EBSCOhost)
2.
Verzuh E. The fast forward MBA in project management. 4th edition. - Hoboken, N.J.: John Wiley & Sons, 2011.
3.
Wysocki R.K. Effective project management: traditional, agile, extreme. 5th edition. - Indianapolis, IN: Wiley Technology Pub., 2009.
4.
DeCarlo D. Extreme project management: using leadership, principles, and tools to deliver value in the face of volatility. 1st edition. - San Francisco, CA: Jossey-Bass, 2004.
5.
Kozlovs V. Investīciju projektu ekonomiskais novērtējums - Rīga: Latvijas Hipotēku un zemes banka, 2005.
6.
Mikose, M. Informāciju tehnoloģiju projekts uzņēmumā - Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2006.
7.
Reiters V. Kailā patiesība par projektu menedžmentu - Rīga: Vaidelote, 2004.
8.
Sprice R. Informācijas sistēmas projekta lietderības novērtēšana: process, metodes, lietojums - Rīga: *b.i., 2005.
9.
Uzulāns, J. Projektu vadīšana mūsdienu apstākļos: Microsoft Office Project - *Mārupe+ : Drukātava, 2007.
10.
Uzulāns, J. Risku vadība projektu kontekstā - Rīga: Drukātava, 2010.
Citi informācijas avoti
1.
www.lnpva.lv
2.
www.pmi.com