Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts

Biznesa un vadības psiholoģija

Studiju kursa pamatinformācija

Kursa kods
VPUPK_407
Zinātnes nozare
Veselības un sporta zinātnes
Kredītpunkti (ECTS)
3,00
Mērķauditorija
Sporta treneris
LKI
6. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika; Nepilna laika

Studiju kursa īstenotājs

Kursa vadītājs
Struktūrvienības vadītājs
Struktūrvienība
Veselības psiholoģijas un pedagoģijas katedra
Kontaktinformācija

LSPA, Brīvības gatve 333, Rīga, LV-1006.

Par studiju kursu

Mērķis

Atbalstīt studējošo zināšanu apguvi par vadības psiholoģijas teorētiskiem pamatiem. Sniegt ieskatu par teorētisko atziņu praktiskās pielietošanas iespējas uzņēmējdarbībā sporta vidē. Veicināt studējošo padziļinātu izpratni par personāla vadīšanas psiholoģiskajiem aspektiem un efektīvas darba komandas izveidi, lai varētu sekmēt integratīvu sporta speciālista veidošanos.

Priekšzināšanas

Iegūts 1. augstākās izglītības līmenis vai akadēmiskā bakalaura grāds sporta zinātnē, vai arī apgūti studiju kursi Sociālā un saskarsmes psiholoģijā, Vadības teorijā.

Studiju rezultāti

Zināšanas

1.Spēs analizēt vadības procesa norisi un līderības teorijas psiholoģijā.

Patstāvīgais darbs un pārbaudījumi

2 līderības teoriju salīdzinošā analīze un būtiskākie jēdzieni angļu valodā.

2.Aprakstīs motivēšanas teorijas un lēmuma pieņemšanas norises.

3.Aprakstīs un raksturos grupas attīstības teorijas un tās vadīšanas psiholoģiskās īpatnības.

Patstāvīgais darbs un pārbaudījumi

2 līderības teoriju salīdzinošā analīze un būtiskākie jēdzieni angļu valodā.

Prasmes

1.Spēs analizēt un pielietot motivēšanas teoriju atziņas sporta trenera un menedžera darbībā.

Patstāvīgais darbs un pārbaudījumi

Darbinieku motivēšanas koncepciju izvērtējums sporta jomā. Lēmumu pieņemšanas psiholoģiskais raksturojums sporta speciālista darbībā.

2.Spēs analizēt komunikatīvo un sociālpsiholoģisko faktoru ietekmi uz profesionālajiem aspektiem sporta komandā.

Patstāvīgais darbs un pārbaudījumi

Lēmumu pieņemšanas psiholoģiskais raksturojums sporta speciālista darbībā. Konfliktu risināšanas un diskusiju metodes sporta komandā/grupā.

Kompetences

1.Spēs izstrādāt efektīvas darba komandas izveides plānu sporta jomā, to individualizējot konkrētai sociālai grupai.

Patstāvīgais darbs un pārbaudījumi

Pārbaudījums

2.Spēs modificēti pielietot konfliktu risināšanas un diskusiju metodes sporta komandā/grupā.

Patstāvīgais darbs un pārbaudījumi

Pārbaudījums Konfliktu risināšanas un diskusiju metodes sporta komandā/grupā.

Vērtēšana

Patstāvīgais darbs

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

2 līderības teoriju salīdzinošā analīze un būtiskākie jēdzieni angļu valodā.

15,00% no gala vērtējuma
10 balles

Tiek atlasītas un analizētas izvēlētās 2 teorijas un aprakstīti 20 galvenie termini angļu valodā.

2.

Darbinieku motivēšanas koncepciju izvērtējums sporta jomā.

15,00% no gala vērtējuma
10 balles

Atlasīt un veikt izvērtējumu par darbinieku motivēšanas koncepciju izvērtējums sporta jomā.

3.

Lēmumu pieņemšanas psiholoģiskais raksturojums sporta speciālista darbībā.

15,00% no gala vērtējuma
10 balles

Aprakstīt ar piemēriem divus raksturojumus - Lēmumu pieņemšanas psiholoģiskais raksturojums sporta speciālista darbībā.

4.

Konfliktu risināšanas un diskusiju metodes sporta komandā/grupā.

15,00% no gala vērtējuma
10 balles

 Veikt situāciju aanalizi un piedavād darbības programmu par - konfliktu ar risināšanas un diskusiju metodēm sportā komandā/grupā.

Pārbaudījums

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Pārbaudījums

40,00% no gala vērtējuma
10 balles

Patstāvīgais darbs ar prezentāciju: Sporta grupas/komandas attīstības dinamikas analīze ar piemēru.

Studiju kursa tēmu plāns

PILNA LAIKA
1. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
4

Tēmas

Vadības pamatprincipi un līderības teorijas.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
4

Tēmas

Vadības pamatprincipi un līderības teorijas.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
4

Tēmas

Personāla vadīšanas iespējas, dažādu faktoru ietekme uz darbinieka uzvedību un darba rezultātu sporta jomā.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
4

Tēmas

Personāla vadīšanas iespējas, dažādu faktoru ietekme uz darbinieka uzvedību un darba rezultātu sporta jomā.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
4

Tēmas

Personāla motivēšanas metodes, to izpausme formālā un darba grupā organizācijā.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
4

Tēmas

Personāla motivēšanas metodes, to izpausme formālā un darba grupā organizācijā.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
4

Tēmas

Lēmumu pieņemšanas process, tā norises efektivitāte.
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Lēmumu pieņemšanas process, tā norises efektivitāte.
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Lēmumu pieņemšanas process, tā norises efektivitāte.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
4

Tēmas

Komanda, tās veidošanas teorijas Konflikti komandā, to risināšana; vadības un līderības īpatnības sporta vidē.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
4

Tēmas

Komanda, tās veidošanas teorijas Konflikti komandā, to risināšana; vadības un līderības īpatnības sporta vidē.
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
40 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens
NEPILNA LAIKA
1. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Vadības pamatprincipi un līderības teorijas.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Vadības pamatprincipi un līderības teorijas.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Personāla vadīšanas iespējas, dažādu faktoru ietekme uz darbinieka uzvedību un darba rezultātu sporta jomā.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Personāla vadīšanas iespējas, dažādu faktoru ietekme uz darbinieka uzvedību un darba rezultātu sporta jomā.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Personāla motivēšanas metodes, to izpausme formālā un darba grupā organizācijā.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Personāla motivēšanas metodes, to izpausme formālā un darba grupā organizācijā.
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Lēmumu pieņemšanas process, tā norises efektivitāte.
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Lēmumu pieņemšanas process, tā norises efektivitāte.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Komanda, tās veidošanas teorijas Konflikti komandā, to risināšana; vadības un līderības īpatnības sporta vidē.
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Komanda, tās veidošanas teorijas Konflikti komandā, to risināšana; vadības un līderības īpatnības sporta vidē.
Kopā kredītpunkti (ECTS):
3,00
Kontaktstundas:
20 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens

Bibliogrāfija

Obligātā literatūra

1.

Rība, Aija. Veiksmīga biznesa psiholoģija : percepcijas jeb uztveres varā. Rīga: Antava, 215 lpp. 2020.

2.

Leitis V. Vadītāja spējas. Avots, 2019.

3.

Packianathan Chelladurai, Amy Chan Hyung Kim. Human Resource Management in Sport and Recreation. 2022. 4th Edition

4.

Konfliktu vadība 4 soļos: Metodes, stratēģijas, būtiskākie paņēmieni un operatīvās pieejas konfliktsituāciju pārvaldībai un risināšanai Stefano Calicchio, 2023

5.

Thinking Outside the Boss: The Four Uncommon Leadership Principles to Equip Your People and Build Your Organization Oskhar Pineda, 2025

6.

THE PSYCHOLOGY OF BUSINESS: Mindset & Behavioral Focus BRAND LAOURISS, 2025

Papildu literatūra

1.

Ešenvalde I. Personāla vadības mūsdienu metodes. R.:Merkūrijs LAT, 2008.

2.

Zīlīte L. Personāla vadība un socionika. SIA TBA, 2013.

3.

Renģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija. R.: Zvaigzne ABC, 2007. (akceptējams izdevums)

4.

Edeirs Dž. Nevis priekšnieki, bet līderi. R.: LID, 2022.

5.

Boxal P., Purcell J. Strategy and Human Resource Management. UK: Palgrave Macmillan, 2011. (akceptējams izdevums)

6.

The Wealthy Consultant: Confessions of a 9-Figure Advisor Tapa blanda – 5 Taylor A. Welch, 2023