Veidlapa Nr. M-3 (8)

Kursa apraksta statuss: Apstiprināts

Kursa apraksta versija: 26/27.P.1.00

Kursa apraksta periods : 2026./27. akadēmiskā gada pavasara semestris

Kursa apraksta apstiprināšanas datums: -

Studiju kursa apraksts

Ilgtspējīga uzņēmējdarbība un inovācijas mūsdienu ekonomikā

Studiju kursa pamatinformācija

Kursa kods
SZF_244
Zinātnes nozare
Ekonomika un uzņēmējdarbība; Politikas zinātne; Tiesību zinātne
Kredītpunkti (ECTS)
6,00
Mērķauditorija
Politikas zinātne; Tiesību zinātne; Vadībzinātne
LKI
7. līmenis
Studiju veids un forma
Nepilna laika

Studiju kursa īstenotājs

Kursa vadītājs
Olga Veilande
Struktūrvienības vadītājs
Ieva Puzo
Struktūrvienība
Sociālo zinātņu fakultāte
Kontaktinformācija

Dzirciema iela 16, Rīga, szf@rsu.lv

Par studiju kursu

Mērķis

Attīstīt studentu spēju analizēt, izstrādāt un novērtēt ilgtspējīgus biznesa modeļus, integrējot tiesiskos, ekonomiskos, sociālos un tehnoloģiskos aspektus, kā arī izprast inovāciju un regulējuma lomu konkurētspējas un klimatneitralitātes veicināšanā.

Priekšzināšanas

- Pamatzināšanas ekonomikā, vadībā vai politikā;

- Spēja strādāt ar akadēmisko literatūru;

- Gatavība strādāt grupās un veikt analītiskus uzdevumus.

Studiju rezultāti

Zināšanas

1.Students: - izprot ilgtspējīgas attīstības konceptus un to saikni ar uzņēmējdarbību; - pārzina ES un starptautiskos ilgtspējas regulējumus (CSRD, ESRS, Taksonomija, OECD, UNGC); - izprot inovāciju ekosistēmas un zaļo tehnoloģiju attīstības principus; - izprot stratēģiskās pielāgošanās metodes klimata un tehnoloģiju pārmaiņām.

Prasmes

1.Students spēj: - veikt dubultmaterialitātes (dubultā būtiskuma) analīzi; - izstrādāt ilgtspējīgus biznesa modeļus un inovāciju koncepcijas; - analizēt riskus un izstrādāt nākotnes scenārijus; - pielietot patieso izmaksu un dzīves cikla pieejas; - novērtēt uzņēmumu ilgtspējas sniegumu un stratēģiju.

Kompetences

1.Students spēj: - pieņemt stratēģiskus lēmumus ilgtspējas kontekstā; - integrēt ilgtspējas principus organizācijas pārvaldībā; - sadarboties starpdisciplinārās komandās; - kritiski analizēt politikas dokumentus un tirgus attīstību.

Vērtēšana

Patstāvīgais darbs

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Grupas projekts
30,00% no gala vērtējuma
10 balles

Darbs grupās (max 3 studentu) saskaņā ar lektora piedāvāto projekta darba struktūru/uzdevumiem. Katra grupa izvēlas vienu no diviem uzdevumiem:

UZDEVUMS 1: Ilgtspējīga biznesa modeļa izstrāde

  • Mērķis

Izstrādāt ilgtspējīgu biznesa modeli reālam vai hipotētiskam uzņēmumam, integrējot ekonomiskos, sociālos un vides aspektus, kā arī ES ilgtspējas regulējumu prasības.

  • Uzdevuma apraksts

Grupas izvēlas uzņēmumu (esošu vai jaunu ideju) un izstrādā tam ilgtspējīgu biznesa modeli, izmantojot Sustainable Business Model Canvas vai Business Model Canvas ar ilgtspējas paplašinājumiem.

UZDEVUMS 2: Ilgtspējīgas inovācijas izstrāde

  • Mērķis

Izstrādāt jaunu produktu, pakalpojumu, procesu vai tehnoloģisku inovāciju, kas risina konkrētu ilgtspējas izaicinājumu un rada pievienoto vērtību uzņēmumam un sabiedrībai.

  • Uzdevuma apraksts

Grupas izvēlas vienu ilgtspējas problēmu (piem., emisijas, resursu patēriņš, aprites ekonomika, sociālā iekļaušana u.c.) un izstrādā inovācijas risinājumu, izmantojot Design Thinking vai Sustainable Innovation Framework.
2.

Individuāla eseja
20,00% no gala vērtējuma
10 balles

Students izvēlas vienu no pasniedzēja piedāvātajām tēmām kādā no četriem blokiem:

1. Tēmas par ilgtspējas regulējumiem (ESRS, CSRD, ES Taksonomija);

2. Tēmas par inovācijām un tehnoloģijām ilgtspējas kontekstā;

3. Tēmas par ilgtspējas stratēģiju un uzņēmumu transformāciju (pāreju uz ilgtspējīgu biznesa modeli);

4. Tēmas par ilgtspējīgu uzņēmējdarbību mūsdienu ekonomikā.
3.

Aktivitātes nodarbībās
10,00% no gala vērtējuma
10 balles

Diskusijas, uzdevumi, prezentācijas.

Pārbaudījums

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Tests
40,00% no gala vērtējuma
10 balles

Eksāmens sastāv no trim daļām:

  1. Atvērtie teorētiskie un analītiskie jautājumi (izvēlēties 2 no 4). (Katrs jautājums: max 15% no kopvērtējuma);
  2. Testa jautājumi ar atbilžu variantiem (20 jautājumi × 2% = max 40% no kopvērtējuma);
  3. Prakstiskais eksāmena uzdevums (gadījuma analīze). Max 30% no kopvērtējuma.

Studiju kursa tēmu plāns

NEPILNA LAIKA
B

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

1. lekcija — Ilgtspējīgas uzņēmējdarbības pamati.
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • Ilgtspējīgas attīstības koncepti (ESG, SDG, “triple bottom line”), vēsturiskā attīstība
  • ESG vs. ilgtspēja
  • Ilgtspējības un uzņēmējdarbības mijiedarbība
  • Ilgtspējības ekonomiskā, sociālā un vides dimensija
  • Ilgtspējības ietekme uz konkurētspēju un vērtības radīšanu
  • Globālās tendences.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

2. lekcija — Ilgtspējīga ekonomika un politikas konteksts: ES ilgtspējas regulējums
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • Klimatneitralitātes mērķi
  • Zaļais kurss un ES politikas ietvars
  • Ilgtspējīgas makroekonomiskie aspekti
  • CSRD regula, ESRS standarti, ES Taksonomija
  • Ilgtspējas ziņojumu (pārskatu) sagatavošanas prasības.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Lekcija 3: Ilgtspējas stratēģijas un biznesa modeļi
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • -Triple-Bottom Line koncepts
  • Lineārais biznesa modelis vs ilgtspējīgās uzņēmējdarbības biznesa modelis
  • Ilgtspējīgas pārvaldības biznesa modelis ieviešanai slimnīcās (izstrādāts RSU Latvijas Zinātņu padomes finansētā fundamentāli-lietišķā "GreenCare" projekta ietvaros Nr. lzp-2023/1-0341).
  • Aprites ekonomikas biznesa modelis
  • Zaļās inovācijas.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Lekcija 4: Inovāciju ekosistēmas un to attīstība
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • Atvērtās inovācijas
  • Tehnoloģiju pārneses centri
  • Start-up ekosistēmas.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Lekcija 5: Zaļās un digitālās inovācijas
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • Klimata tehnoloģijas
  • Digitālā transformācija
  • Mākslīgais intelekts un datu loma ilgtspējas pārvaldībā.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Lekcija 6: Globālo vērtību ķēdes un konkurētspēja
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • ESG riski globālo vērtību ķēdēs
  • Piegādātāju audits
  • Atbildīga iepirkšana.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Lekcija 7: Ilgtspējas mērīšana un galvenie snieguma rādītāji (KPI)
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • ESRS standartu (Eiropas Komisijas Deleģētā regula (ES) 2023/2772) datu prasības
  • Vides, sociālie un pārvaldības rādītāji
  • Būtiskuma (materiālitātes) analīze.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Lekcija 8: Pārmaiņu vadība ilgtspējas pārvaldībā
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • Organizāciju transformācija
  • Darbinieku iesaiste lēmumu pieņemšanā
  • Iekšējā komunikācija pārmaiņu vadībā.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Lekcija 9: Ilgtspējīgas finanses un investīcijas
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • Zaļie finanšu instrumenti
  • Investoru prasības ilgtspējas jomā
  • ESG reitingi.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Lekcija 10: Sociālā ilgtspēja un iekļaujoša inovācija
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • Darba tiesības un cilvēktiesības
  • Daudzveidība un iekļaušana
  • Sociālās inovācijas.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Lekcija 11: Ilgtspējīgas uzņēmējdarbības komunikācija
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • Zaļmaldināšana (greenwashing)
  • ESG komunikācijas stratēģijas
  • Ietekmēto ieinteresēto pušu iesaiste.

  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Lekcija 12: Ilgtspējīga uzņēmējdarbība: nākotnes tendences un scenāriju analīze
Apraksts

Galvenās tēmas:

  • Klimata riski
  • Tehnoloģiju attīstības scenāriji
  • Ilgtspējīga biznesa un ekonomikas tendences.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

1. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts
  • Diskusija ar uzaicinātajiem biznesa pārstāvjiem: uzņēmumu ilgtspējas prakses Latvijā un ES
  • Gadījumu analīze.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

2. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts
  • Uzņēmuma ilgtspējas pārskata analīze (reāls piemērs).

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

3. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts
  • Ilgtspējīga biznesa modeļa kanvas izstrāde

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

4. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts
  • Ekosistēmas kartēšana (Latvija, ES, globāli)

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

5. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts
  • Inovāciju ideju ģenerēšana (Design Thinking pieeja)

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

6. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts
  • Vērtību ķēdes risku analīze

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

7. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts
  • Dubultā būtiskuma (materiālitātes) matricas izstrāde.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

8. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts
  • Pārmaiņu vadības plāna izstrāde ilgtspējas faktoru ieviešanai.
  • Diskusija ar Baltijas Korporatīvās pārvaldības institūta pārstāvi.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

9. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts
  • Investīciju projektu izvērtēšana pēc ESG kritērijiem.
  • Diskusija ar bankas pārstāvi.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

10. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts
  • Sociālās inovācijas prototipa izstrāde;
  • Iesaistīto pušu kartēšana un komunikācijas plāns.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

11. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts

Politikas veidotāju, uzņēmumu, investoru un NVO sadarbības simulācija

Uzdevumi:

  • Lomu spēle: uzņēmums, valdība, NVO, investori
  • Kopīgas ilgtspējas iniciatīvas izstrāde
  • Interešu konfliktu un sinerģiju analīze
  • Vienošanās izstrāde.

  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

12. Praktiskā nodarbība/seminārs
Apraksts

Gala projekta prezentācijas:

  • Grupas darbu (projektu) aizstāvēšana
  • Atgriezeniskā saite.

  1. Pārbaudījums

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
3

Tēmas

Eksāmens
Apraksts

Eksāmens sastāv no trim daļām:

  1. Atvērtie teorētiskie un analītiskie jautājumi (izvēlēties 2 no 4). (Katrs jautājums: max15% no kopvērtējuma);
  2. Testa jautājumi ar atbilžu variantiem (20 jautājumi × 2% = max 40% no kopvērtējuma);
  3. Prakstiskais eksāmena uzdevums (gadījuma analīze). Max 30 % no kopvērtējuma.

  1. Konsultācija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
Tiešsaiste
2

Tēmas

Konsultācija
Apraksts
  • Atbalsts studentiem nepieciešamības gadījumā. Piemēram, gatavojot patstāvīgus darbus
  • Iepriekš vienojoties ar pasniedzēju, konsultācijas var notikt klātienē, tiešsaistē vai sazinoties elektroniski.

  1. Konsultācija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Konsultācija
Apraksts
  • Atbalsts studentiem nepieciešamības gadījumā. Piemēram, gatavojot patstāvīgus darbus
  • Iepriekš vienojoties ar pasniedzēju, konsultācijas var notikt klātienē, tiešsaistē vai sazinoties elektroniski.

  1. Patstāvīgais darbs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
25

Tēmas

Grupas projekts
Apraksts

Pirmais uzdevums -Ilgtspējīga biznesa modeļa izstrāde:

Prasmes:

Students spēj radīt pilnvērtīgu, uz ilgtspēju orientētu biznesa modeli, kas:

    • skaidri definē uzņēmuma ekonomisko, sociālo un vides vērtības piedāvājumu
    • balstās uz nozares analīzi un būtiskuma (double materiality) izvērtējumu
    • integrē ES ilgtspējas regulējumu prasības (ESRS, ES Taksonomija, Zaļais kurss)
    • demonstrē izpratni par atbildīgu piegādes ķēdi un aprites ekonomikas principiem
    • ietver pārdomātu finanšu modeli ar ilgtspējas investīcijām un ieguvumiem
    • piedāvā skaidrus ESG rādītājus (KPI) un ietekmes novērtējumu.

Sagaidāmie rezultāti:

  • 10–12 slaidu prezentācijai, kas skaidri un vizuāli strukturē biznesa modeli
  • Sustainable Business Model Canvas (aizpildīts)
  • 1–2 lapu kopsavilkumam, kurā apkopoti galvenie secinājumi un ietekmes novērtējums.

Otrajis uzdevums - Ilgtspējīgas inovācijas izstrāde:

Prasmes:

Studentiem jāspēj izstrādāt inovāciju, kas:

    • risina konkrētu ilgtspējas problēmu (vides, sociālo vai ekonomisko)
    • balstās uz Design Thinking vai līdzīgu metodoloģiju
    • ietver lietotāju vajadzību analīzi un problēmas definīciju
    • piedāvā skaidru, praktiski īstenojamu inovācijas konceptu
    • demonstrē inovācijas ietekmi uz ESG dimensijām
    • iekļauj ieviešanas plānu un risku analīzi
    • sasaistās ar ES ilgtspējas politiku un mērķiem

Sagaidāmie rezultāti:

  • 8–10 slaidu prezentācijai, kas strukturē inovācijas ideju un tās ietekmi
  • Prototipa skicei vai konceptuālam modelim (vizuāls vai aprakstošs)
  • 1 lapas ietekmes novērtējumam (ESG + KPI).

  1. Patstāvīgais darbs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
25

Tēmas

Individuāla eseja
Apraksts

Esejas struktūras prasības

Ievads

  • Tēmas aktualitāte
  • Pētījuma jautājums un mērķis
  • Metodoloģiskā pieeja (literatūras analīze, gadījuma analīze u.c.)

1.Teorētiskais ietvars

  • Ilgtspējas un inovāciju koncepti
  • Atbilstošie modeļi, teorijas, regulējumi
  • ES un starptautisko standartu konteksts

2.Analītiskā daļa

  • Izvēlētās problēmas, tendences vai uzņēmuma prakses analīze
  • Kritiska argumentācija
  • Datu, piemēru un literatūras izmantošana

3.Diskusija

  • Iegūto rezultātu interpretācija
  • Salīdzinājums ar literatūru
  • Izaicinājumi, ierobežojumi, alternatīvi skatījumi

Secinājumi

  • Atbildes uz pētījuma jautājumu
  • Priekšlikumi uzņēmumiem, politikas veidotājiem vai sabiedrībai

Apjoms: 2500–3000 vārdi.

Prasības:

  • Esejai jābalstās akadēmiskos avotos, nevis tikai populārzinātniskos rakstos.
  • Jāizvairās no aprakstošas pieejas — galvenais ir analīze un argumentācija.
  • Jāparāda spēja sasaistīt teoriju ar reāliem piemēriem un ES regulējumu.
  • Jānodrošina akadēmiskais godīgums.

  1. Konsultācija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Konsultācija
Apraksts
  • Atbalsts studentiem nepieciešamības gadījumā. Piemēram, gatavojot patstāvīgus darbus
  • Iepriekš vienojoties ar pasniedzēju, konsultācijas var notikt klātienē, tiešsaistē vai sazinoties elektroniski.

  1. Konsultācija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
Bez norises vietas
2

Tēmas

Konsultācija
Apraksts
  • Atbalsts studentiem nepieciešamības gadījumā. Piemēram, gatavojot patstāvīgus darbus
  • Iepriekš vienojoties ar pasniedzēju, konsultācijas var notikt klātienē, tiešsaistē vai sazinoties elektroniski.
Kopā kredītpunkti (ECTS):
6,00
Kontaktstundas:
48 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)

Bibliogrāfija

Obligātā literatūra

1.

Eiropas Parlamenta un Padomes Eiropas Parlamenta un Padomes DIREKTĪVA (ES) 2022/2464 (2022. gada 14. decembris), ar ko attiecībā uz korporatīvo ilgtspējas ziņu sniegšanu groza Regulu (ES) Nr. 537/2014, Direktīvu 2004/109/EK, Direktīvu 2006/43/EK un Direktīvu 2013/34/ES (Dokuments attiecas uz EEZ). [sk. 06.01.2026.].

2.

DIRECTIVE (EU) 2022/2464 of the European Parliament and of the Council of 14 December 2022 amending Regulation (EU) No 537/2014, Directive 2004/109/EC, Directive 2006/43/EC and Directive 2013/34/EU, as regards corporate sustainability reporting (Text with EEA relevance), 2022. [viewed 06.01.2026.].Piemērots angļu valodas plūsmai

3.

Komisijas DELEĢĒTĀ REGULA (ES) 2023/2772 (2023. gada 31. jūlijs), ar ko Eiropas Parlamenta un Padomes Direktīvu 2013/34/ES papildina attiecībā uz ilgtspējas ziņu sniegšanas standartiem [sk. 06.01.2026.]

4.

European Commission, 2023, DELEGATED REGULATION (EU) 2023/2772 of 31 July 2023 supplementing Directive 2013/34/EU of the European Parliament and of the Council as regards sustainability reporting standards, [viewed 06.01.2026.]Piemērots angļu valodas plūsmai

5.

European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG), EFRAG IG 1: MATERIALITY ASSESSMENT IMPLEMENTATION GUIDANCE.[viewed 06.01.2026.].

Papildu literatūra

1.

Eiropas Parlamenta un Padomes Direktīva 2014/95/ES (2014. gada 22. oktobris), ar ko groza Direktīvu 2013/34/ES attiecībā uz noteiktu lielu uzņēmumu un grupu nefinanšu un daudzveidības informācijas atklāšanu Dokuments attiecas uz EEZ. [sk. 06.01.2026.]

2.

Directive 2014/95/EU of the European Parliament and of the Council of 22 October 2014 amending Directive 2013/34/EU as regards disclosure of non-financial and diversity information by certain large undertakings and groups Text with EEA relevance. [viewed 06.01.2026.]Piemērots angļu valodas plūsmai

3.

The Global Reporting Initiative (GRI), 2016 - 2025, GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) STANDARDS. [viewed 06.01.2026.]Piemērots angļu valodas plūsmai

4.

The European Commission, 2019, THE EUROPEAN GREEN DEAL. [viewed 06.01.2026.].Piemērots angļu valodas plūsmai

5.

Eiropas Komisija, 2019, EIROPAS ZAĻAIS KURSS

6.

United Nations, 2015, TRANSFORMING OUR WORLD: THE 2030 AGENDA FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT. [viewed 06.01.2026.].Piemērots angļu valodas plūsmai

7.

Apvienoto nāciju organizācija, 2015, "MŪSU PASAULES PĀRVEIDOŠANA: ILGTSPĒJAS PROGRAMMA 20230. GADAM". [sk. 06.01.2026.].

8.

Veilande, O., 2025., Klimatam draudzīga slimnīca: ieguvumi pacientiem un valstij. Skaidro RSU doktorante. [sk. 06.01.2026.].

9.

Stead, J. & Stead, W. (2008). Sustainable strategic management: an evolutionary perspective. International Journal of Sustainable Strategic Management, 1(1), 62–81. [Viewed on 06.01.2026.].

10.

Evans, S., et al. 2017. BUSINESS MODEL INNOVATION FOR SUSTAINABILITY: TOWARDS A UNIFIED PERSPECTIVE FOR CREATION OF SUSTAINABLE BUSINESS MODELS. [viewed: 06.01.2026.]

11.

Geissdoerfer, M., Bocken, N.M.P. , Hultink, E.J. 2016. DESIGN THINKING TO ENHANCE THE SUSTAINABLE BUSINESS MODELLING PROCESS. Journal of Cleaner Production, Volume 135, Pages 1218–1232. [viewed: 06.01.2026.]

12.

Espinosa-Gracia, A, et al, 2023, CO2 EMISSIONS AND GLOBAL VALUE CHAINS INDICATORS: NEW EVIDENCE FOR 1995 - 2018. [viewed 06.01.2026.].

13.

Elkington, J. 1994. ENTER THE TRIPLE BOTTOM LINE. Chapter 1. [Viewed: 06.01.2026.].

14.

Younas, A. 2022. REVIEW OF CORPORATE GOVERNANCE THEORIES. European Journal of Business and Management Research, ISSN: 2507-1076, DOI: 10.24018/ejbmr.2022.7.6.1668.

15.

Fobbe, L., Hilletofth, P. (2021) The role of stakeholder interaction in sustainable business models. A systematic literature review. Journal of Cleaner Production, Volume 327. [Viewed: 06.01.2026.].