Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts

Prakse II

Studiju kursa pamatinformācija

Kursa kods
LSPA_039
Zinātnes nozare
Veselības un sporta zinātnes
Kredītpunkti (ECTS)
16,00
Mērķauditorija
Sporta treneris
LKI
6. līmenis
Studiju veids un forma
Pilna laika; Nepilna laika

Studiju kursa īstenotājs

Kursa vadītājs
Struktūrvienības vadītājs
Struktūrvienība
Latvijas Sporta pedagoģijas akadēmija
Kontaktinformācija

LSPA, Brīvības gatve 333, Rīga, LV-1006, ugis.ciematnieks@rsu.lv

Par studiju kursu

Mērķis

Nostiprināt interesi par profesiju - vadītājs sporta jomā un izvērtēt savas spējas un īpašības vadītāja profesionālajai darbībai.

Priekšzināšanas

Vadības teorija.

Studiju rezultāti

Zināšanas

1.Pārzinās: 1. Sporta organizācijas dibināšanas un darbības tiesisko pamatu; 2. Sporta organizācijas mērķus un uzdevumus; 3. Sporta organizācijas vadības sistēmas struktūru; 4. Sporta organizācijas galvenos darbības virzienus, pakalpojumus sporta jomā; 5. Sporta darba vadītāja galvenās funkcijas, metodes.

Prasmes

1.Spēs izvērtēt savas spējas un īpašības vadītāja profesionālajai darbībai.

Kompetences

1.Iegūs pārliecību par pareizu profesionālās kvalifikācijas izvēli.

Vērtēšana

Patstāvīgais darbs

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Patstāvīgais darbs

-
10 balles

1. Izpētīt un izanalizēt sporta iestādes/ biedrības/ nodibinājuma/ kapitālsabiedrības (turpmāk tekstā – sporta organizācija) dibināšanas un darbības tiesisko pamatu. 2. Iepazīties ar sporta organizācijas darbības mērķiem un uzdevumiem. 3. Izpētīt sporta organizācijas vadības sistēmu, galvenās lēmējinstitūcijas, to kompetenci. 4. Iepazīties ar sporta organizācijas darbības virzieniem, sporta pakalpojumiem. 5. Novērot dažāda līmeņa sporta darba vadītājus darbībā. 6. Atbilstoši savām zināšanām un kompetencei, piedalīties sporta organizācijas darbā.

Pārbaudījums

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Pārbaudījums

5,00% no gala vērtējuma
10 balles

IEVADS. Organizācijas nosaukums, juridiskais statuss, vadītājs, juridiskā adrese. Organizācijas darbības misija. Organizācijas mērķi un uzdevumi. 

2.

Organizācijas vadības sistēmas struktūra

10,00% no gala vērtējuma
10 balles

ORGANIZĀCIJAS VADĪBAS SISTĒMAS STRUKTŪRA. Izmantojot literatūras avotus (vismaz 2), aprakstīt vadības funkciju, kura ietver organizācijas sakārtošanu – vadības sistēmas izveidi. Atbilstoši organizācijas statūtiem vai nolikumam, izveidot organizācijas vadības sistēmas teorētisko modeli (attēlu). Aprakstīt  sistēmas elementu kompetenci. 

3.

Darbs ar personālu

15,00% no gala vērtējuma
10 balles

DARBS AR PERSONĀLU. Izmantojot literatūras avotus (pirmavotus) aprakstīt kādas metodes tiek izmantotas darbā ar personālu. Iegūt, apkopot un analizēt informāciju par organizācijas personāla skaitu, dzimumiem, vecumu, sporta speciālistu izglītību. Aprakstīt vadošo darbinieku un  sporta speciālistu pienākumus un tiesības. Aprakstīt kādas metodes organizācijā tiek pielietotas  darbā ar personālu. Izvērtēt personāla atbilstību organizācijas mērķu sasniegšanai un organizācijas darbu ar personālu.

4.

Tirgvadības process

15,00% no gala vērtējuma
10 balles

ORGANIZĀCIJAS TIRGVADĪBAS PROCESS (MĀRKETINGS). Izmantojot literatūras avotus (vismaz 2), skaidrot, kas ir mārketings (tirgzinības). Prakses organizācijas: tirgus segments; pakalpojumi, papildpakalpojumi; pakalpojumu cena, cenu politika; pakalpojumu sniegšanas vieta, tās raksturojums; pakalpojumu virzīšana tirgū, izvērtējums

5.

Sporta pasākumu organizēšāna

10,00% no gala vērtējuma
10 balles

SPORTA PASĀKUMU ORGANIZĒŠANA. Izmantojot tiesību aktus, aprakstīt, kas ir sporta sacensības, kas jāzina un jādara sporta sacensību organizētājam. Uzskaitīt kādu sacensību organizēšanā vai vadīšanā ņemta dalība, dot vērtējumu savam darbam sacensību organizēšanā kopumā. 

6.

Pašvērtējums

10,00% no gala vērtējuma
10 balles

PRAKSES UZDEVUMU IZPILDES PAŠVĒRTĒJUMS. Uzskaitīt galvenos pienākumus un uzdevumus, kādi tika uzticēti prakses laikā. Izvērtēt kā tie tika realizēti. Izvērtēt iegūtās vai pilnveidotās zināšanas, prasmes un spējas atbilstoši programmai. Sniegt priekšlikumus prakses pilnveidošanai.

7.

Informācijas avotu saraksts

5,00% no gala vērtējuma
10 balles

Informācijas avotu saraksts

8.

Tehnikais noformējums

5,00% no gala vērtējuma
10 balles

Prakses pārskats

9.

Aizstāvēšana

5,00% no gala vērtējuma
10 balles

Prakses aizstāvēšana

10.

Iesniegts un aizstāvēts noteiktajā termiņā

5,00% no gala vērtējuma
10 balles

Iesniegts un aizstāvēts noteiktajā termiņā

11.

Paveiktais 2., 3. un 4.punktā pārsniedz prasības

5,00% no gala vērtējuma
10 balles

Paveiktais 2., 3. un 4.pārbaudījumā pārsniedz prasības

Studiju kursa tēmu plāns

PILNA LAIKA
1. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Prakses vieta
2

Tēmas

Organizācijas vadības sistēma
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Darbs ar personālu
Kopā kredītpunkti (ECTS):
8,00
Kontaktstundas:
4 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Atskaite (Prakse)
2. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Organizācijas tirgvedība (mārketings)
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Sporta pasākumu organizēšana
Kopā kredītpunkti (ECTS):
8,00
Kontaktstundas:
4 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Aizstāvēšana (Prakse)
NEPILNA LAIKA
1. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Prakses vieta
2

Tēmas

Organizācijas vadības sistēma
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Darbs ar personālu
Kopā kredītpunkti (ECTS):
8,00
Kontaktstundas:
4 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Atskaite (Prakse)
2. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Cits
2

Tēmas

Organizācijas tirgvedība (mārketings)
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Klātiene
Mācību telpa
2

Tēmas

Sporta pasākumu organizēšana
Kopā kredītpunkti (ECTS):
8,00
Kontaktstundas:
4 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Aizstāvēšana (Prakse)

Bibliogrāfija

Obligātā literatūra

1.

Shilbury D., Ferkins L. Handbook of sport governance. Routledge, 2021., 18 - 32 p, 94 - 110 p, 243 - 254 p.

2.

Biedrību un nodibinājumu likums, LR, Saeima, 2003.

3.

Komerclikums, LR Saeima, 2000.

4.

Izglītības likums, LR Saeima, 1998.

5.

Sporta likums, LR Saeima, 2002.

6.

Dees W., Walsh P., McEvoy Ch., McKelvey S. Sport marketing. Fifth edition. Champaign, IL : Human Kinetics, Inc., 2022,