Prakse II
Studiju kursa īstenotājs
LSPA, Brīvības gatve 333, Rīga, LV-1006, ugis.ciematnieks@rsu.lv
Par studiju kursu
Mērķis
Priekšzināšanas
Studiju rezultāti
Zināšanas
1.Pārzinās: 1. Sporta organizācijas dibināšanas un darbības tiesisko pamatu; 2. Sporta organizācijas mērķus un uzdevumus; 3. Sporta organizācijas vadības sistēmas struktūru; 4. Sporta organizācijas galvenos darbības virzienus, pakalpojumus sporta jomā; 5. Sporta darba vadītāja galvenās funkcijas, metodes.
Prasmes
1.Spēs izvērtēt savas spējas un īpašības vadītāja profesionālajai darbībai.
Kompetences
1.Iegūs pārliecību par pareizu profesionālās kvalifikācijas izvēli.
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Patstāvīgais darbs |
-
|
10 balles
|
|
1. Izpētīt un izanalizēt sporta iestādes/ biedrības/ nodibinājuma/ kapitālsabiedrības (turpmāk tekstā – sporta organizācija) dibināšanas un darbības tiesisko pamatu. 2. Iepazīties ar sporta organizācijas darbības mērķiem un uzdevumiem. 3. Izpētīt sporta organizācijas vadības sistēmu, galvenās lēmējinstitūcijas, to kompetenci. 4. Iepazīties ar sporta organizācijas darbības virzieniem, sporta pakalpojumiem. 5. Novērot dažāda līmeņa sporta darba vadītājus darbībā. 6. Atbilstoši savām zināšanām un kompetencei, piedalīties sporta organizācijas darbā. |
||
Pārbaudījums
|
Virsraksts
|
% no gala vērtējuma
|
Vērtējums
|
|---|---|---|
|
1.
Pārbaudījums |
5,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
IEVADS. Organizācijas nosaukums, juridiskais statuss, vadītājs, juridiskā adrese. Organizācijas darbības misija. Organizācijas mērķi un uzdevumi. |
||
|
2.
Organizācijas vadības sistēmas struktūra |
10,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
ORGANIZĀCIJAS VADĪBAS SISTĒMAS STRUKTŪRA. Izmantojot literatūras avotus (vismaz 2), aprakstīt vadības funkciju, kura ietver organizācijas sakārtošanu – vadības sistēmas izveidi. Atbilstoši organizācijas statūtiem vai nolikumam, izveidot organizācijas vadības sistēmas teorētisko modeli (attēlu). Aprakstīt sistēmas elementu kompetenci. |
||
|
3.
Darbs ar personālu |
15,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
DARBS AR PERSONĀLU. Izmantojot literatūras avotus (pirmavotus) aprakstīt kādas metodes tiek izmantotas darbā ar personālu. Iegūt, apkopot un analizēt informāciju par organizācijas personāla skaitu, dzimumiem, vecumu, sporta speciālistu izglītību. Aprakstīt vadošo darbinieku un sporta speciālistu pienākumus un tiesības. Aprakstīt kādas metodes organizācijā tiek pielietotas darbā ar personālu. Izvērtēt personāla atbilstību organizācijas mērķu sasniegšanai un organizācijas darbu ar personālu. |
||
|
4.
Tirgvadības process |
15,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
ORGANIZĀCIJAS TIRGVADĪBAS PROCESS (MĀRKETINGS). Izmantojot literatūras avotus (vismaz 2), skaidrot, kas ir mārketings (tirgzinības). Prakses organizācijas: tirgus segments; pakalpojumi, papildpakalpojumi; pakalpojumu cena, cenu politika; pakalpojumu sniegšanas vieta, tās raksturojums; pakalpojumu virzīšana tirgū, izvērtējums |
||
|
5.
Sporta pasākumu organizēšāna |
10,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
SPORTA PASĀKUMU ORGANIZĒŠANA. Izmantojot tiesību aktus, aprakstīt, kas ir sporta sacensības, kas jāzina un jādara sporta sacensību organizētājam. Uzskaitīt kādu sacensību organizēšanā vai vadīšanā ņemta dalība, dot vērtējumu savam darbam sacensību organizēšanā kopumā. |
||
|
6.
Pašvērtējums |
10,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
PRAKSES UZDEVUMU IZPILDES PAŠVĒRTĒJUMS. Uzskaitīt galvenos pienākumus un uzdevumus, kādi tika uzticēti prakses laikā. Izvērtēt kā tie tika realizēti. Izvērtēt iegūtās vai pilnveidotās zināšanas, prasmes un spējas atbilstoši programmai. Sniegt priekšlikumus prakses pilnveidošanai. |
||
|
7.
Informācijas avotu saraksts |
5,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
Informācijas avotu saraksts |
||
|
8.
Tehnikais noformējums |
5,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
Prakses pārskats |
||
|
9.
Aizstāvēšana |
5,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
Prakses aizstāvēšana |
||
|
10.
Iesniegts un aizstāvēts noteiktajā termiņā |
5,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
Iesniegts un aizstāvēts noteiktajā termiņā |
||
|
11.
Paveiktais 2., 3. un 4.punktā pārsniedz prasības |
5,00% no gala vērtējuma
|
10 balles
|
|
Paveiktais 2., 3. un 4.pārbaudījumā pārsniedz prasības |
||
Studiju kursa tēmu plāns
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Prakses vieta
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas vadības sistēma
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Darbs ar personālu
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas tirgvedība (mārketings)
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Sporta pasākumu organizēšana
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Prakses vieta
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas vadības sistēma
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Darbs ar personālu
|
-
Lekcija
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Cits
|
2
|
Tēmas
|
Organizācijas tirgvedība (mārketings)
|
-
Nodarbība/Seminārs
|
Modalitāte
|
Norises vieta
|
Kontaktstundas
|
|---|---|---|
|
Klātiene
|
Mācību telpa
|
2
|
Tēmas
|
Sporta pasākumu organizēšana
|
Bibliogrāfija
Obligātā literatūra
Shilbury D., Ferkins L. Handbook of sport governance. Routledge, 2021., 18 - 32 p, 94 - 110 p, 243 - 254 p.
Dees W., Walsh P., McEvoy Ch., McKelvey S. Sport marketing. Fifth edition. Champaign, IL : Human Kinetics, Inc., 2022,