Veidlapa Nr. M-3 (8)
Studiju kursa apraksts

Sociālo projektu attīstība un izvērtēšana

Studiju kursa pamatinformācija

Kursa kods
MRU_017
Mērķauditorija
-
Kredītpunkti (ECTS)
6,00
Studiju veids un forma
Pilna laika
LKI
7. līmenis

RSU struktūrvienība

Kursa vadītājs
Struktūrvienība
Struktūrvienības vadītājs

Studiju kursa īstenotājs

Sadarbības organizācija
Sadarbības kursa vadītājs
Sadarbības kontaktpersona

Par studiju kursu

Mērķis

-

Priekšzināšanas

-

Studiju rezultāti

Zināšanas

1.Spēs uzsākt, sagatavot un īstenot sociālos projektus, kas attīstīs personīgās stiprās puses, profesionālo izaugsme un ilgtspējīgu kopienu.

Prasmes

1.Spēs būt kulturāli atbildīgs darbā ar sociālām mērķa grupām, dažādībā pēc rases, sociālekonomiskās, etniskās piederības; attīstīs sociālās un kultūras komunikācijas kompetences darbā ar bērniem un jauniešiem; veicinās starpprofesionālu sadarbību demokrātiskā veidā komunikācijā un lēmumu pieņemšanā; dalīsies zināšanās un prasmēs ar sociālo pakalpojumu sniedzējiem sociālo pakalpojumu izstrādes procesā darbā ar bērniem un jauniešiem, kas ir vērsts uz holistisko pieeju izmantošanu.

Kompetences

1.Studenti mācēs novērtēt projektu atbilstību dažādos līmeņos – personīgo un komunālo, organizatorisko un korporatīvo, valsts un starptautiskās, kultūras un globālo kontekstu.

Vērtēšana

Patstāvīgais darbs

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Patstāvīgais darbs

-
-
Gadījuma analīze, sociālā projekta izstrāde.

Pārbaudījums

Virsraksts
% no gala vērtējuma
Vērtējums
1.

Pārbaudījums

-
-
Individuāli sagatavots sociālais projekts par izvēlēto problēmu multikulturālā kontekstā
2.

Pārbaudījums

-
-
Gadījuma analīze, sociālā projekta izstrāde.

Studiju kursa tēmu plāns

PILNA LAIKA
1. daļa
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Sociālo projektu koncepcija un projektu vadība
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Sociālo projektu koncepcija un projektu vadība
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta dzīves cikls. Iniciācija par projektu. Analīze a kontekstā un vajadzībām
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projekta dzīves cikls. Iniciācija par projektu. Analīze a kontekstā un vajadzībām
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Plānošana un sociālo projektu sagatzvošana. Projekta vadītājs, komanda un iesaistītās puses. Loģiskais ietvars
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Plānošana un sociālo projektu sagatzvošana. Projekta vadītājs, komanda un iesaistītās puses. Loģiskais ietvars
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Sociālā projekta īstenošana. Uzraudzība un risku vadība
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Sociālā projekta īstenošana. Uzraudzība un risku vadība
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Sociālo projektu nobeigums un slēgšana
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Sociālo projektu nobeigums un slēgšana
  1. Lekcija

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projektu vērtēšanas veidi: iekšējā un ārējā novērtējums. Process, projektu izvērtēšana
  1. Nodarbība/Seminārs

Modalitāte
Norises vieta
Kontaktstundas
Attālināti
E-studiju vide
2

Tēmas

Projektu vērtēšanas veidi: iekšējā un ārējā novērtējums. Process, projektu izvērtēšana
Kopā kredītpunkti (ECTS):
6,00
Kontaktstundas:
24 ak. st.
Gala pārbaudījums:
Eksāmens (Rakstisks)

Bibliogrāfija

Obligātā literatūra

1.

Kuster, J., Huber, E., Lippmann, R., Schmid, A., Schneider, E., Witschi, U., Wüst, R. (2015). Project Management Handbook. Springer-Verlag Berlin Heidelberg

2.

Madsen, S. (2019). The power of project leadership: 7 keys to help you transform from project manager to project leader (2nd ed.). London: Kogan Page

3.

Pinto, J. K. (2020). Project management: Achieving competitive advantage (5th ed., Global ed.). Harlow: Pearson Education Limited

4.

Wysocki, Robert K. (2019). Effective project management: Traditional, agile, extreme, hybrid (8th ed.). Indianapolis, Ind.: Wiley.

5.

Zwikael, O., Smyrk, J. R. (2019). Project management. A Benefit Realisation Approach. Springer International Publishing.